Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Dalarna hittar former för distansarbete

Med avtal och särskilda framtidsprojekt håller formerna för fortsatt distansarbete efter pandemin att regleras i Dalarna. Upphandlingscenter finns i framkant med att utveckla nya arbetssätt.

| 2022-03-23
Anders Karlin, Upphandlingscenter, och Lina Kihlmark, Smedjebackens kommun.

– Mervärdet för oss är att vi finns i sju dalakommuner med medarbetare som bor i exempelvis Falun, Avesta och Borlänge och med kontor i Ludvika. Vi räknar därmed med att bli mer attraktiva som arbetsgivare genom att erbjuda en hög flexibilitet kring hur man vill jobba, säger Anders Karlin, chef för Upphandlingscenter.

Under pandemin har Upphandlingscenter passat på att genomföra ett särskilt projekt, Framtidens arbetsplats, som grund för arbetsformer i ett ”normalläge” efter pandemin.

– Nuläget är att vi följer en plan för återgång till arbete som gäller fram till sommaren med stegvis en dag på plats följt av att uppmuntra till två och från april två dagar på plats, distans tre, säger Anders Karlin.

Arbetet med Framtidens arbetsplats har landat i ett antal slutsatser och rekommendationer utifrån en bedömning att fördelarna överväger nackdelarna med att göra distansarbete till en naturlig del av arbetslivet framöver.

I projektet har Upphandlingscenter fungerat som ”pilot” tillsammans med ekonomiavdelningen i Ludvika kommun.

– Från projektarbetet finns ett antal förslag att gå vidare med och där Upphandlingscenter vill vara en fortsatt spjutspets inom Ludvikas kommunorganisation för att pröva nya arbetssätt. Vi ska ha en hög flexibilitet kring att jobba på distans och på plats, säger Anders Karlin med tillägget att man nu väntar på beslut under våren inom Ludvika kommun om riktlinjer för arbete på distans som nästa steg i processen.

I Dalarna som helhet har inte minst fackliga påtryckningar gjort att lösningar för fortsatt distansarbete kommit upp till diskussion.

Vision – som bland annat organiserar upphandlare – har årsmötesbeslut på att driva frågorna.

-Det har krävt en hel del jobb med att påverka chefer och politiker. Visst kan det skilja en del i synsätt mellan olika kommuner, men nu tycker jag ändå att man överlag försöker vara generösa, säger Håkan Jansson, ordförande för Vision Region Dalarna.

– Det finns en attraktivitetsfaktor som arbetsgivarsidan knappast kan bortse från. Erbjuder man inte möjligheter till hemarbete, så får man helt enkelt svårare att rekrytera.

Tidigare såg Region Dalarna ut att gå emot de fackliga önskemålen. SvT granskade de olika uppfattningarna i ett inslag för några veckor sedan, men tidigare i veckan nådde parterna fram till en grundöverenskommelse.

– Den bygger på att medarbetare i genomsnitt ska kunna jobba hemifrån två dagar i veckan – sedan är det upp till respektive medarbetare och närmaste chef som berörs att nå fram till praktiska lösningar, säger Håkan Jansson.

I sydöstra delen av Dalarna är Smedjebacken exempel på en kommun som i grunden är positiv till distansarbete.

Ett särskilt avtal har tagits fram för att reglera distansarbete och Lina Kihlmark, upphandlingsansvarig i kommunen, ser fram emot att delvis arbeta på distans även fortsättningsvis.

-Nu jobbar vi två dagar på plats och tre dagar hemifrån vilket känns som en optimal mix för oss och den enhet som vi tillhör, säger Lina Kihlmark.

Hon utvecklar för- och nackdelar:

– En av fördelarna med att arbeta hemifrån är att man är mindre stressad över att få ihop livspusslet och man arbetar mycket mer fokuserat och ”ostört” – att man inte har så många avbrott som när man är på plats på kontoret.

– Sen är ju såklart nackdelen att det kan bli ensamt och lite osocialt men vi har under hela tiden som vi har arbetat hemma haft dagliga avstämningar via Teams med min närmsta kollega och också löpande avstämningar och digitala, gemensamma fikapauser med hela ekonomi- och upphandlingsavdelningen.

Lina Kihlmark berättar mer om sin arbetsvardag i ett SvT-inslag.

Läs mer: Upphandling Ludvika kommunRegion DalarnaSmedjebackens kommunUpphandlingscenter

Fredrik Mårtensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Dalarna hittar former för distansarbete”

  1. Håkan Larsson skriver:
    2022-03-24 kl. 15:59

    Man spar ju på miljön och även kostnader för bil då man slipper onödiga resor,

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Upphandlingsjurister till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Avtalscontroller inom välfärdsbrottslighet till Sollentuna kommun

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Förslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantagetFörslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantaget
Inga krav som inte uttryckligen följer dokumentInga krav som inte uttryckligen följer dokument
Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättlästFörslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglernaSå ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna
Avsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgiftAvsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgift
Ny vägledning för att hantera leverantörer utanför EUNy vägledning för att hantera leverantörer utanför EU
Misstanke om jäv räcker inte för att avbrytaMisstanke om jäv räcker inte för att avbryta

Nytt från Upphandling24

  • När skattekontot visar leverantörsproblem
  • Träget arbete ger resultat
  • “Kunniga, pålitliga, pålästa”
  • Dragkamp om ”centralen”
  • Vill växa med ramavtal
  • Gjorde verkstad av sina krav
  • Vill se statistik från krona ett

Kommentarer från läsarna

Annika S : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Hej! Kan ni reda ut den här meningen lite - jag går vilse i olika "inte". Vidare har det förhållandet…
Andreas : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Någon som har målnummer på kammarrättspraxis angående de fakultativa grunderna och att man kan välja tillämpning där? Hade missat det.
Upphandlare : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
En fråga till författarna med anledning av analysens första stycke. Skulle det alltså vara ok att UM behåller valfriheten att…
Mikael Johansson : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Tack för att du lyfter detta. Det borde rimligtvis bli större möjligheter att använda det alla fall. Jobbade med LUF…
Anna : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag är helt med på Davids linje att genomföra förhandlat förfarande i ett steg. Jag har även kombinerat konkurrenspräglad dialog…
David Sundgren : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Håller helt med! Jag har genomfört förhandlade förfaranden i ett steg och så länge ingen lider skada ser jag inget…
David Sundgren : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Ja, men vad är det som hindrar att anbuden justeras efter ett anbudsmöte i ett öppet förfarande om inga obligatoriska…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Precis! Kostnader, såsom transaktionskostnader, måste som du är inne på alltid vägas mot nyttan. Min uppfattning är dock att det…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Intressanta reflektioner. Jag har dock lite svårt att se att risken för oproportionerligt ökad favorisering och korruption skulle vara större…
Undrande upphandlare : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag har personligen alltid under alla år jag har jobbat med detta (ca 20) undrat över varför ett förhandlat förfarande…

Senaste inläggen

  • Förslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantaget
  • Inga krav som inte uttryckligen följer dokument
  • Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
  • Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
  • Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna
  • Avsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgift
  • Ny vägledning för att hantera leverantörer utanför EU
  • Misstanke om jäv räcker inte för att avbryta
  • Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
  • Krävs mer än spekulationer för utredningsansvar
  • Ogiltigt, oacceptabelt, olämpligt – en orimlig (o)ordning?
  • Advokatbyråns 15 förbättringsförslag
  • Oklara omständigheter för preklusionsregler
  • Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
  • Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist