Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Bra It-driftsutredningen lämnat förslag

ExpertkommentarStrax före jul kom så det efterlängtade slutbetänkandet från It-driftsutredningen: Säker och kostnadseffektiv it-drift – förslag till varaktiga former för samordnad statlig it-drift, skriver Peter Nordbeck.

| 2022-01-30
Peter Nordbeck, advokat, Advokatfirman Delphi.

I en tidigare expertkommentar har jag belyst delbetänkandet som publicerades i början av förra året och som handlade om rättsliga förutsättningar för utkontraktering. I denna expertkommentar sammanfattar jag innehållet i slutbetänkandet.

Övergripande syfte och innehåll
Det övergripande syftet med förslaget är att ge statliga myndigheter bättre förutsättningar att göra medvetna val av säkra och kostnadseffektiva it-driftslösningar. Förslaget omfattar alltså inte kommuner och regioner.

Den samordnade statliga it-driften består av två delar:

  • stöd till myndigheter vid val av it-driftslösningar, till exempel från privata leverantörer, och
  • tillhandahållande av ett statligt tjänsteutbud

Hur den samordnade statliga it-driften föreslås vara organiserad
Utredningen har utvärderat befintliga exempel på samordnad it-drift, bland annat Försäkringskassans uppdrag. En huvudprincip är enligt utredningen att en samordnad statlig it-drift ska organiseras utifrån befintliga verksamheter och en samlad styrning genom samordnade uppdrag till flera myndigheter.

Navet i den samordnade statliga it-driften är den samordnande myndigheten.

Den samordnande myndigheten ansvarar bland annat för att:

  • samordna stödet till myndigheter i valet av it-driftsform,
  • analysera myndigheters behov av it-driftstjänster,
  • sammanställa och efter samråd med leverantörsmyndigheterna (se nedan) besluta om ett statligt tjänsteutbud,
  • samverka med Kammarkollegiet om ramavtal (se nedan), och
  • samverka med stöd- och expertmyndigheterna (se nedan).

Utredningen förslår att Myndigheten för digital förvaltning, Digg, får i uppgift att vara samordnande myndighet.  

En viktig uppgift i den samordnade statliga it-driften har även leverantörsmyndigheterna.

Leverantörsmyndigheterna ansvarar bland annat för att:

  • tillhandahålla it-driftstjänster till de myndigheter som anslutit sig till det samordnade statliga tjänsteutbudet, och
  • samverka med den samordnande myndigheten i frågor som rör den samordnade statliga it-driften.

I leverantörsmyndigheternas tjänsteutbud kommer även ingå privata leverantörers tjänster genom att tjänsterna i vissa fall bygger på licenser eller tjänster som köps in från privata leverantörer.

Utredningen föreslår att Försäkringskassan, Lantmäteriet, Skatteverket och Trafikverket är leverantörsmyndigheter. De ska endast få tillhandahålla it-driftstjänster till andra myndigheter.

Slutligen lämnas förslag på att ett antal myndigheter får funktionen som stöd- och expertmyndigheter med den huvudsakliga uppgiften att lämna stöd i frågor om it-drift inom sina respektive kompetensområden.

Stöd- och expertmyndigheterna föreslås bli: Integritetsskyddsmyndigheten, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, Säkerhetspolisen och de länsstyrelser som är tillsynsmyndigheter enligt säkerhetsskyddslagen samt Upphandlingsmyndigheten.

Samordnad upphandling av tjänster från privata leverantörer
Utredningen bedömer att det kommer finnas ett fortsatt behov hos statliga myndigheter av it-driftstjänster som levereras av privata leverantörer.

Utgångspunkten bör enligt utredningen vara att tjänster från privata leverantörer ska upphandlas samordnat. Förslaget innebär att Kammarkollegiet ska ges i uppgift att samverka med den samordnande myndigheten om upphandling av ramavtal för tjänster inom it-drift avsedda för statliga myndigheter.

Upphandlingen ska utgå från de behov som den samordnande myndigheten bedömt finns hos myndigheterna och de krav som den samordnande myndigheten bedömt måste vara uppfyllda för att de upphandlande tjänsterna ska kunna användas av myndigheterna. Den samordnande myndigheten ska ansvara för behovsinsamling och teknisk och rättslig kravställning inför Kammarkollegiets ramavtalsupphandlingar av tjänster inom it-drift.

I praktiken lär det innebära att det kommer att ställas höga krav bl.a. på juridisk kompetens hos Myndigheten för digital förvaltning, Digg, till exempel i komplicerade dataskyddsfrågor såsom överföring av personuppgifter i samband med utkontraktering. En annan konsekvens bör bli att statliga myndigheter bör kunna förlita sig på de bedömningar som den samordnande myndigheten gör i dessa frågor.

Anslutning till det samordnade statliga tjänsteutbudet
Det föreslås inte bli obligatoriskt att ansluta sig till det samordnade statliga tjänsteutbudet. I stället ska det vara frivilligt och bygga på överenskommelser mellan de samverkande myndigheterna.

En myndighet som avser att ansluta sig till det samordnade statliga tjänsteutbudet ska ingå en skriftlig överenskommelse med en eller flera leverantörsmyndigheter. Överenskommelsen ska innefatta vilka it-driftstjänster som ska levereras, överenskomna servicenivåer och de övriga villkor som är nödvändiga.

Leverantörsmyndigheterna ska ta ut avgifter av de myndigheter som anslutit sig till det samordnade statliga tjänsteutbudet.

En samordnad statlig it-drift ska regleras genom en förordning
Utredningen förslår att den samordnade statliga it-driften regleras i en förordning med stöd av 8 kap. 7 § regeringsformen. Förordningen föreslås träda i kraft den 1 juli 2024.

Efter beredning inom Regeringskansliet kommer förslaget att skickas ut på remiss.

Det är positivt att it-driftsutredningen nu har lämnat sina förslag, både vad gäller rättsliga förutsättningar för utkontraktering och varaktiga former för samordnad statlig it-drift. Frågorna som tas upp är viktiga och komplexa, inte minst juridiskt. Förhoppningsvis kommer förslagen leda till större tydlighet och förutsebarhet vid offentlig sektors anskaffning av it-driftstjänster. Jag ser fram emot resultatet av det fortsatta lagstiftningsarbetet.

Peter Nordbeck
Advokat, Advokatfirman Delphi  

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Läs mer: Expertkommentar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Peter Nordbeck

Peter Nordbeck har över tjugo års erfarenhet av att arbeta med it-rättsliga frågor. Han fokuserar på outsourcing, molntjänstavtal och dataskydd och biträder klienter både inom privat och offentlig sektor. Vanliga ärenden är upprättande av avtal vid upphandlingar och risk- och sårbarhetsanalyser när myndigheter och andra enheter inom offentlig sektor tänker anlita molntjänstleverantörer. Han föreläser regelbundet om it-avtal, molntjänster och dataskydd.
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026