Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Uppföljning ger vinster för Huddinge

På Huddinge kommuns upphandlingssektion har avtalsuppföljningen fått ökad prioritet. Med en nytillsatt avtalscontroller kommer uppföljningen kunna skötas mer strukturerat, berättar upphandlingschefen Petra Hållander.

| 2018-04-12

Uppföljningen fungerade redan tidigare på Huddinges upphandlingssektion, men upphandlingschefen Petra Hållander hade en önskan om att det skulle fungera ännu bättre. För att kunna jobba mer koncentrerat med uppföljning har en av de seniora upphandlarna gått över till en roll som avtalscontroller.

− Här har vi en person som brinner för det här, som har öga för detaljer och som bara kommer att ägna sig åt detta. Jag räknar med att vi kan hämta hem den tjänsten ganska snabbt, säger Petra Hållander.

Tidigare var ansvaret för uppföljningen fördelat på upphandlarna, som hade ett visst antal avtal att följa upp varje månad. Det som hände var att uppföljningen inte alltid fick fullt fokus när upphandlarna hade mycket att göra och behövde prioritera sin tid.

− Min uppfattning är att man faktiskt behöver ha den avsatta tiden istället för att kombinera med andra uppgifter. Nu vill vi vara proaktiva istället för reaktiva.

Den nya avtalscontrollerns roll har formulerats detaljerat och en del av hennes uppdrag är att ta fram en strategi för sin roll och en metodik för avtalsuppföljningen. De olika avtalen klassificeras numera utifrån bland annat typ av avtal och risk. Vissa avtal följs upp standardmässigt med regelbundna möten medan andra sköts mer proaktivt och snarare följs upp på förekommen anledning. Controllern tar också med info från uppföljningen till kommande upphandlingar.

På sektionen jobbar även sju upphandlare, en inköpssamordnare som stöttar förvaltningarna vid direktupphandling, en hållbarhetsstrateg och en operativ upphandlare. Ansvaret för uppföljningen av en del avtal ligger fortfarande kvar på upphandlarna. Vinster som Petra Hållander ser av det nya upplägget är att sektionen nu kan vara en mer professionell medpart till sina leverantörer, och att de kan räkna hem ekonomiskt.

− Det finns skilda uppfattningar om vad som är bäst – att ha en controller eller att kombinera upphandling med uppföljning. Jag kan se tillbaka till när jag jobbade med upphandling. Då la jag mycket krut på själva förfrågningsunderlaget men det är egentligen när avtalet är klart som hela affären ska ros hem.

Petra Hållanders förhoppning är att framöver kunna fortsätta utveckla arbete med uppföljning.

− Vi kommer att få en lokalvårdscontroller till kommunen. Den tjänsten är inte placerad här på vår sektion men det kommer att bli jättebra. Det optimala vore också att ha en livsmedelscontroller eftersom vissa mer komplexa och omfattande avtal kräver mer sakkunskap.

Läs mer: KarriärUppföljning

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 22-23 oktober
  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 25 november
  • AI för upphandlare | 27 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Kvalificerad IT-upphandlare – Steg 2 praktisk tillämpning | Hösten 2025
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2025
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Förslag till ändrat LUFS-direktivFörslag till ändrat LUFS-direktiv
Om vikten av det kontradiktoriska förfarandetOm vikten av det kontradiktoriska förfarandet
Förslag 4: Förbättra för näringslivet att delta i totalförsvaretFörslag 4: Förbättra för näringslivet att delta i totalförsvaret
Tillämpat krav som inte uttryckligen framgåttTillämpat krav som inte uttryckligen framgått
Hetaste rättsfallen från första kvartaletHetaste rättsfallen från första kvartalet
Mer restriktiv bedömning av avvikelser?Mer restriktiv bedömning av avvikelser?
Bakläxa om utredningsansvarBakläxa om utredningsansvar

Nytt från Upphandling24

  • Målkonflikter i offentlig upphandling – en balansakt i EU
  • Slottner bemöter Bolt-kritiken
  • Bygger assistent för upphandling
  • Standardiserade fordonskrav ger mer trafik för pengarna
  • Attendo slår tillbaka mot Västerås
  • Dubbla böter för Strängnäs
  • Nacka: Vi har visst valfrihet

Kommentarer från läsarna

Björn : Tillämpat krav som inte uttryckligen framgått
Otroligt intressant mål i sin enkelhet (tack vare sin enkelhet). Korrekt utfall ska ha varit given för vem som helst…
Fredrik : Hetaste rättsfallen från första kvartalet
Tack för bra "Reader's Digest".
Björn : Förtroendet för rättskipningen riskerar att urholkas
Jag instämmer med slutsatserna. Inte bara att KR tar upp väldigt få mål trots att det svämmar över av domstolsbeslut…
Louise Bylund : Följa upp avtal – en cirkulär process
Hej! Jag har en fundering om den cirkulära modellen har något specifikt namn? Med vänliga hälsningar, Louise, Offentlig upphandlare student.
Marianne Hammarström : Förslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantaget
Mycket bra. Tack för att ni driver detta och håller med att det är mycket svårtolkat.
Annika S : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Hej! Kan ni reda ut den här meningen lite - jag går vilse i olika "inte". Vidare har det förhållandet…
Andreas : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Någon som har målnummer på kammarrättspraxis angående de fakultativa grunderna och att man kan välja tillämpning där? Hade missat det.
Upphandlare : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
En fråga till författarna med anledning av analysens första stycke. Skulle det alltså vara ok att UM behåller valfriheten att…
Mikael Johansson : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Tack för att du lyfter detta. Det borde rimligtvis bli större möjligheter att använda det alla fall. Jobbade med LUF…
Anna : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag är helt med på Davids linje att genomföra förhandlat förfarande i ett steg. Jag har även kombinerat konkurrenspräglad dialog…

Senaste inläggen

  • Hur allvarligt fel för att uteslutas?
  • Förslag till ändrat LUFS-direktiv
  • Om vikten av det kontradiktoriska förfarandet
  • Förslag 4: Förbättra för näringslivet att delta i totalförsvaret
  • Tillämpat krav som inte uttryckligen framgått
  • Hetaste rättsfallen från första kvartalet
  • Mer restriktiv bedömning av avvikelser?
  • Bakläxa om utredningsansvar
  • Juridisk rapport om miljömärkning i upphandling
  • Förtroendet för rättskipningen riskerar att urholkas
  • Förslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantaget
  • Inga krav som inte uttryckligen följer dokument
  • Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
  • Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
  • Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna