Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

”Ett kvitto på att vi hittat rätt”

Ett kvitto på en lyckad upphandling och ett bevis på vad organisationen som helhet kan prestera under rätt förutsättningar. Vinnaren av fjolårets Anbudspris, Martin Kruse, berättar att priset gjort nytta både inom och utom Arbetsförmedlingen.

| 2017-11-10

Anbudspriset 2017 gick till Arbetsförmedlingen. Juryn, som består av leverantörer till offentlig sektor, prisade verksamhetsområdeschefen Martin Kruse med kolleger för en både intelligent och innovativ upphandling av stöd- och matchningstjänster.

– För oss var priset inte bara ett kvitto på att vi hittat rätt i uppläggningen av upphandlingen utan också att den resulterade i högre tjänstekvalitet.

Martin Kruse noterar att upphandlingsfunktioner i landets kommuner, landsting och myndigheter ofta har tuffa förutsättningar för att göra ett bra jobb:

– Med god framförhållning och ett öppet och innovativt förhållningssätt från beställaren av en upphandling frigörs möjligheter till goda och innovativa affärer.

Anbudspriset gav Arbetsförmedlingen möjlighet att koppla ihop de goda förutsättningar som gavs inför upphandlingen med ett framgångsrikt resultat.

– Det hjälper oss internt att i framtiden få så bra förutsättningar som möjligt inom vår egen organisation.

Han anser att priser och utmärkelser, rent generellt, har ett värde eftersom de ger en möjlighet att uppmärksamma och premiera gott arbete. Att sätta ljuset på viktiga framgångsfaktorer i arbetssätt är viktigt:

– Även om ett pris kan vara ”smalt” i allmänhetens ögon har det ofta ett mycket stort värde att uppmärksammas inom sin egen profession.

Har ni på fler sätt dragit nytta av att ha vunnit priset?

– Absolut. Vid till exempel rekrytering är det självklart mycket värdefullt att kunna prata om ett pris som detta, eftersom det på ett bra sätt visar vad organisationen som helhet kan prestera.

Har den prisade modellen kommit till användning i fler upphandlingar?

– Alla affärer måste ju utformas och upphandlas utifrån sina specifika krav och förutsättningar. Modellen går därmed inte att rakt av återanvända i sin helhet, men vi har dragit nytta av flera av de komponenter som bidrog till helheten.

Vad gladde dig mest med Anbudspriset?

– Att vi inte belönades för ett teoretiskt ”luftslott”. I och med att upphandlingen gjordes redan 2014 var avtalens funktion och effekter väl kända när juryn gjorde sitt val.

Till våren är det dags att utse nästa mottagare av Anbudspriset. Hjälp juryn med att identifiera goda offentliga affärer genom att nominera prismottagare senast den 18 december.

Läs mer: AnbudKarriärPraktiskt

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

IT-avtalsansvarig till Socialstyrelsen

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelningKomplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Offentlig-privat samverkan åter i ropetOffentlig-privat samverkan åter i ropet
Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rättenTillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

terapan : AI – i offentlig upphandlings tjänst
Vilket var det första stora tekniska utvecklingssprånget inom offentlig upphandling enligt Magnus Josephson? Greeting : S2 Akuntansi
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…
Jonte : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Har höga tankar om Kahn Pedersen, men här verkar de helt ha missat poängen med denna regel. Visst kan man…
David Sundgren : Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
Men stämmer inte detta väl med principen att upphandlingsdokumenten inte måste vara perfekta utan bara tillräckligt tydliga för att en…

Senaste inläggen

  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
  • Rätt att åberopa annans certifiering
  • Ingen skada av språkkrav för referenstagning
  • Strider inte mot transparensprincipen
  • Förslag 9: Total översyn kring onormalt låga anbud