Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

”Ett kvitto på att vi hittat rätt”

Ett kvitto på en lyckad upphandling och ett bevis på vad organisationen som helhet kan prestera under rätt förutsättningar. Vinnaren av fjolårets Anbudspris, Martin Kruse, berättar att priset gjort nytta både inom och utom Arbetsförmedlingen.

| 2017-11-10

Anbudspriset 2017 gick till Arbetsförmedlingen. Juryn, som består av leverantörer till offentlig sektor, prisade verksamhetsområdeschefen Martin Kruse med kolleger för en både intelligent och innovativ upphandling av stöd- och matchningstjänster.

– För oss var priset inte bara ett kvitto på att vi hittat rätt i uppläggningen av upphandlingen utan också att den resulterade i högre tjänstekvalitet.

Martin Kruse noterar att upphandlingsfunktioner i landets kommuner, landsting och myndigheter ofta har tuffa förutsättningar för att göra ett bra jobb:

– Med god framförhållning och ett öppet och innovativt förhållningssätt från beställaren av en upphandling frigörs möjligheter till goda och innovativa affärer.

Anbudspriset gav Arbetsförmedlingen möjlighet att koppla ihop de goda förutsättningar som gavs inför upphandlingen med ett framgångsrikt resultat.

– Det hjälper oss internt att i framtiden få så bra förutsättningar som möjligt inom vår egen organisation.

Han anser att priser och utmärkelser, rent generellt, har ett värde eftersom de ger en möjlighet att uppmärksamma och premiera gott arbete. Att sätta ljuset på viktiga framgångsfaktorer i arbetssätt är viktigt:

– Även om ett pris kan vara ”smalt” i allmänhetens ögon har det ofta ett mycket stort värde att uppmärksammas inom sin egen profession.

Har ni på fler sätt dragit nytta av att ha vunnit priset?

– Absolut. Vid till exempel rekrytering är det självklart mycket värdefullt att kunna prata om ett pris som detta, eftersom det på ett bra sätt visar vad organisationen som helhet kan prestera.

Har den prisade modellen kommit till användning i fler upphandlingar?

– Alla affärer måste ju utformas och upphandlas utifrån sina specifika krav och förutsättningar. Modellen går därmed inte att rakt av återanvända i sin helhet, men vi har dragit nytta av flera av de komponenter som bidrog till helheten.

Vad gladde dig mest med Anbudspriset?

– Att vi inte belönades för ett teoretiskt ”luftslott”. I och med att upphandlingen gjordes redan 2014 var avtalens funktion och effekter väl kända när juryn gjorde sitt val.

Till våren är det dags att utse nästa mottagare av Anbudspriset. Hjälp juryn med att identifiera goda offentliga affärer genom att nominera prismottagare senast den 18 december.

Läs mer: AnbudKarriärPraktiskt

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlingschef

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…
EU-domstolen klargör gränsernaEU-domstolen klargör gränserna
Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtalFörslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
Kammarrätten prövar mål med flera grunderKammarrätten prövar mål med flera grunder
Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Skada inte styrkt vid hävt ramavtalSkada inte styrkt vid hävt ramavtal
Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

MA : Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
Ett alternativ som faktiskt är fullt möjligt redan idag utan att blanda in synnerliga skäl och ta risk för ogiltigförklarande:…
ML : Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
Allt går ju vrida och vända på såklart, och visst finns poäng i artikelförfattarens linjer. MEN inlåsningseffekterna riskerar också att…
Björn : EU-domstolen klargör gränserna
Uttalandet från EU-domstolen är inte dumt men ganska intetsägande. Problemet är dock redan nu uppenbart - åtskilligt folk läser uttalandet…
Johanna : EU-domstolen klargör gränserna
Bra rättsfall. Heja EU-domstolen! Det är tråkigt att svenska domstolar ofta har väldigt svårt att vara pragmatiska och flexibla. Svensk…
Lina Håkansson Kjellén : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för bra synpunkt Markus! Vi tittade på tidsaspekten och enligt upphandlingsmyndighetens statistik har handläggningstiden gått ned något, men det…
Sara Fogelberg : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Tack för klokt inlägg Jakob! Jag delar din erfarenhet om hur uppgifter enligt AFA givetvis har betydelse för uppföljning under…
Jakob Waldersten : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Avsnitt AFA är inte förbehållet anbudsfasen eller före avtal. Syftet med AFA - Allmän information är flera, bl.a. en överblick…
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…

Senaste inläggen

  • Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…
  • EU-domstolen klargör gränserna
  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
  • Kammarrätten prövar mål med flera grunder
  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
  • Skada inte styrkt vid hävt ramavtal
  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 29 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Våren 2026
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026