Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Nystartade företag särbehandlas

ExpertkommentarIbland ser jag förfrågningsunderlag där kraven särbehandlar nystartade företag på ett för dem fördelaktigt sätt. Självklart är det positivt att det görs möjligt att även nyare företag ska kunna delta i upphandlingar men här gäller det att tänka sig för, skriver Magnus Nilsson, Inköpsrådets expert.

| 2021-02-07
Magnus NIlsson, Inköpsrådets expert.

Kvalificeringskrav ställs i så gott som alla offentliga upphandlingar. Syftet med kvalificeringskraven är att säkerställa att de anbudsgivare som deltar i upphandlingen har tillräcklig förmåga att kunna utföra det åtagande som upphandlingen avser.

Den här typen av krav ställs alltså inte för att identifiera vilken anbudsgivare som är bäst, utan för att klargöra vilka anbudsgivare som är tillräckligt bra för att klara av att utföra leveransen i fråga.

Kvalificeringskraven kan ta sikte på anbudsgivarens förutsättningar ur olika aspekter och kan avse ekonomiska, tekniska och yrkesmässiga förutsättningar som bedöms vara nödvändiga för att anbudsgivaren ska kunna utföra åtagandet.

Ibland ser jag kvalificeringskrav som särbehandlar nystartade företag på ett för dem fördelaktigt sätt genom att de tillåts uppfylla krav på andra sätt än andra anbudsgivare. Det kan till exempel se ut så här:

”Anbudsgivande företag ska ha tre års tidigare erfarenhet av att utföra leveranser motsvarande de som nu upphandlas. Detta ska styrkas genom en beskrivning av tidigare erfarenhet och genom att till anbudet bifoga två referenser för uppdrag av liknande karaktär som har utförts under de tre senaste åren räknat från sista anbudsdag.

Anbudsgivare som är nystartade kan istället för att lämna ovan efterfrågad beskrivning av erfarenhet och referenser avseende anbudsgivaren ange tidigare erfarenheter och referenser för anställda nyckelpersoner hos anbudsgivaren som visar att dessa har motsvarande erfarenhet.”

Att göra en sådan särbehandling ska man vara väldigt försiktig med av både upphandlingsjuridiska och affärsmässiga skäl. 

Om kraven har ställts för att det har bedömts nödvändigt att företaget har erfarenheten blir det inkonsekvent att säga att vissa, men inte alla, företag bedöms kunna utföra åtagandet utan att besitta erfarenheten. 

En märklig effekt kan bli att ett företag (företag A) som har bedrivit sin verksamhet i två år och elva månader och har en handfull mycket erfarna nyckelpersoner som samtliga varit verksamma i branschen under mycket lång tid inte kan uppfylla kravet i upphandlingen.

Ett helt nystartat företag (företag B) som drivs av en enskild individ som personligen varit verksam i branschen i precis tre år kan däremot delta och uppfylla kravet i upphandlingen trots att företag B rimligen har betydligt mindre erfarenhet än företag A. 

Självklart är det positivt att det finns en vilja att möjliggöra för även nyare företag att kunna delta i upphandlingar om de bedöms vara tillräckligt bra. Det bör dock göras på ett annat sätt. 

Jag tycker att man i den här situationen, och innan upphandlingen annonseras, bör ifrågasätta sitt eget krav.

Är det så att det faktiskt är tillräckligt att anställda nyckelpersoner innehar erfarenheten bör kravet omformuleras så att det inte riktar sig mot det anbudsgivande företaget utan istället  dess anställda – inte bara för nystartade företag utan för alla företag som vill delta i upphandlingen.

Ett annat alternativ är att öppna för att samtliga anbudsgivare kan uppfylla kravet antingen genom företagets erfarenhet eller anställdas erfarenhet.

Jag kommer att återkomma med lite knep om hur man på andra sätt kan ge en hjälpande hand till såväl små som nystartade företag i upphandlingar.  

Magnus Nilsson
Upphandlingskonsult, Peak Procurement

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Läs mer: ExpertkommentarKravuppfyllelseUpphandlingsdokument

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Nystartade företag särbehandlas”

  1. Magnus Nilsson skriver:
    2021-02-18 kl. 19:30

    Jag fick en kommentar på min text som kan sammanfattas så här.

    Texten anger att ”Anbudsgivande företag ska ha tre års tidigare erfarenhet av att utföra leveranser motsvarande de som nu upphandla.”

    Den som lämnat kommentaren påtalar helt rikta att ett företag har långtgående rätt att åberopa annans finansiella, yrkesmässiga och tekniska kapacitet och kravet borde hellre lyda ”Anbudsgivande ska ha tre års tidigare erfarenhet av att utföra leveranser motsvarande de som nu upphandla.” Dvs ordet ’företag’ skulle inte finnas med i kravet. Det skulle medföra att det inte är det anbudsgivande företaget som måste ha denna kapacitet, denna juridiska person lämnar dock in anbudet, men lämnar det öppet för att åberopa annans kapacitet.

    Det är helt riktig att en anbudsgivare har en långtgående rätt att åberopa annans kapacitet. Det framgår av såväl praxis (Mål C-176/98: Holst Italia SpA), EU-direktiv och de svenska upphandlingslagarna. Den rätten gäller naturligtvis även om den upphandlande enheten väljer att utrycka sig i termer som ’Anbudsgivande företag’.

    Min text handlar egentligt inte alls om åberopande av kapacitet utan det jag vill belysa är att olika typer av företag inte ska behandlas olika och att upphandlare bör överväga hur kraven kan utformas för att möjliggöra för så många som möjligt att delta i upphandlingen, med eller utan att åberopa andras kapacitet.

    Svara

Lämna ett svar till Magnus Nilsson Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

IT-avtalsansvarig till Socialstyrelsen

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Magnus Nilsson

Magnus Nilsson är upphandlingskonsult med mer än 20-års branscherfarenhet. Han bistår i alla delar av upphandlingsarbetet. Han genomför upphandlingar, håller utbildningar och utvecklar upphandlingsorganisationen.

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelningKomplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Offentlig-privat samverkan åter i ropetOffentlig-privat samverkan åter i ropet
Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rättenTillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

terapan : AI – i offentlig upphandlings tjänst
Vilket var det första stora tekniska utvecklingssprånget inom offentlig upphandling enligt Magnus Josephson? Greeting : S2 Akuntansi
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…
Jonte : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Har höga tankar om Kahn Pedersen, men här verkar de helt ha missat poängen med denna regel. Visst kan man…
David Sundgren : Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
Men stämmer inte detta väl med principen att upphandlingsdokumenten inte måste vara perfekta utan bara tillräckligt tydliga för att en…

Senaste inläggen

  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
  • Rätt att åberopa annans certifiering
  • Ingen skada av språkkrav för referenstagning
  • Strider inte mot transparensprincipen
  • Förslag 9: Total översyn kring onormalt låga anbud