Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Ny utvärdering efter brist i motivering

RättsfallsanalysKammarrätten i Jönköping har i en nyligen meddelad dom förordnat att en ny utvärdering ska genomföras till följd av bristande motivering i utvärderingsrapporten. Annika Blomqvist och Alexander Widén, Advokatfirman Cederquist, kommenterar domen. 

| 2024-05-08
Annika Blomqvist och Alexander Widén, Advokatfirman Cederquist.

Två regioner upphandlade operations- och undersökningshandskar där vissa obligatoriska krav ställdes på handskarna. Prövning av om kraven uppfylldes gjordes av en utsedd expertgrupp. De handskar som Abena offererade ansågs inte uppfylla de obligatoriska kraven varför anbudet förkastades. 

Abena ansökte om överprövning och menade att utvärderingsrapportens motiveringar till varför kraven inte uppfylldes inte stämde överens med de uppställda kravens ordalydelse och att förutsättningar som inte framgick hade beaktats. 

Abena ansåg att flera subjektiva motiveringar utan stöd i kravens ordalydelse hade angetts, vilket gav intryck att regionerna närmast hade utvärderat handskarnas kvalitet. Vad som skulle prövas var dock obligatoriska krav, vilka antingen uppfylls eller inte. Ingen värdering ska då ske av hur väl ett krav uppfylls. 

Regionerna menade att expertgruppen inte hade lagt till några nya krav och att motiveringarna var kopplade till de obligatoriska kraven. Överst i utvärderingsrapporten angavs vad som var relevant för respektive krav, nämligen att kravet inte var uppfyllt. Däremot hade regionerna även fått del av expertgruppens övriga reflektioner, vilka hade bifogats utvärderingsrapporten. Dessa reflektioner användes dock inte för att bedöma om ett obligatoriskt krav var uppfyllt eller inte.

Förvaltningsrätten 
Förvaltningsrätten ansåg att expertgruppens bedömning hade dokumenterats i tillräcklig omfattning och att beskrivningen inte gav intryck av att några nytillkomna eller oredovisade krav hade beaktats. Domstolen avslog ansökan om överprövning. 

Kammarrätten 
Abena överklagade förvaltningsrättens dom till kammarrätten. 

Kammarrätten menade att anbudsprövningen måste ske utifrån de uppställda kraven utan att villkor läggs till eller tas bort. Det ska gå att förstå vilka obligatoriska krav som ställs och att kontrollera om kraven har följts. 

Abenas anbud förkastades med hänvisning till krav under en viss punkt i upphandlingsdokumenten. Endast delar av de kraven återgavs i utvärderingsrapporten. Kammarrätten ansåg därför att det var oklart om regionerna ansåg att anbudet brast i förhållande till alla krav eller bara några av dem. 

De omdömen som angavs i utvärderingsrapporten saknade också tydlig och omedelbar koppling till kraven. Omdömena gav intryck av att regionerna hade värderat hur väl kraven uppfylldes i stället för att bedöma om kvaliteten på handskarna nådde upp till den uppställda miniminivån. 

Sammantaget var regionernas utvärdering av Abenas anbud inte förenlig med LOU och kraven på transparens och likabehandling. 

Kammarrätten förordnade därför om att regionerna skulle genomföra en ny utvärdering av Abenas anbud strikt utifrån de obligatoriska kraven. Om produkterna inte bedömdes uppfylla ett visst krav skulle regionerna redovisa vad bristen bestod av i förhållande till det aktuella kravet.

Analys
Det finns ett krav på att lämna insyn i hur en upphandling har genomförts så att det kan kontrolleras om en upphandlande myndighet har följt de villkor som har angetts och har agerat opartiskt (se bl.a. EU-domstolens dom i mål C-458/03). 

Möjligheten till insyn och kontroll säkerställs på flera sätt i LOU. Det finns krav på att genomförandet av en upphandling ska dokumenteras och att dokumentationen ska vara tillräcklig för att myndigheten ska kunna motivera sina beslut. Dessutom finns krav på att ange skäl för beslut om tilldelning och, på begäran, att lämna upplysningar om skälet för att ett anbud har förkastats.  

Genom kammarrättens avgörande är det tydligt att det av de motiveringar som lämnas ska gå att förstå vilka krav ett anbud har bedömts emot och vad som har legat till grund för ett beslut att förkasta ett anbud. Det ska finnas en tydlig och omedelbar koppling mellan motiveringen och kraven.

Brister en upphandlande myndighet i dokumentationen och motiveringen på ett sådant sätt att det framstår som att anbudsprövningen inte har varit förenlig med LOU kan det i sig vara grund för rättelse. Rättelsen kan då bestå i att det tydliggörs i dokumentationen på vilka grunder ett krav inte uppfylls. Det krävs alltså inte att leverantören kan visa att denne skulle ha tilldelats kontraktet. 

Den upphandlande myndighet som inte lämnar tillräcklig information för att det ska gå att förstå hur prövningen gått till riskerar alltså att efter överprövning få göra om utvärderingen och skriva ”bättre” motiveringar. 

Enligt vår erfarenhet riskerar också alltför bristfälliga motiveringar att leda till överprövningar som hade kunnat undvikas genom tydligare motiveringar av den upphandlande myndighetens beslut. Det finns alltså mycket att vinna på att redan från början skriva tydliga motiveringar. 

Målnummer 
Kammarrätten i Jönköpings dom i mål nr 240-24.

Juristpanelen

Läs mer: Utvärdering

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Inköpschef till Nacka kommun!

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026