Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Lämnar inköp med stolthet

Katarina Norén lämnar tjänsten som inköpsdirektör för Trafikverket. Hon är mest stolt över rollen som inköp har tagit i Trafikverket, men ser att det finns mer att göra inom innovationer.

| 2017-07-03

Efter 4,5 år som inköpsdirektör på en av Sveriges största upphandlande myndigheter byter Katarina Norén jobb. Hon går från inköpsdirektör på Trafikverket till att bli generaldirektör för Sjöfartsverket.

Varför byter du jobb?
Jag har jobbat 22 år i Vägverket, Banverket och Trafikverket och har trivts bra. Det är svårt att lämna. Men jag har jobbat i 4,5 år i min nuvarande roll som inköpsdirektör på Trafikverket och jag är i första hand en förändringsledare. Det är kanske dags att byta nu när vi börjar se resultatet av förändringsarbetet på Trafikverket.

Vad är du mest stolt över vad du har åstadkommit på Trafikverket?
Att hela organisationen har köpt rollen som inköp har. För ungefär fem år sedan sågs inköpsavdelningen som ett nödvändigt ont. Något som man helst ville runda. Nu är det inte så längre. Det märker vi interna enkäter där medarbetare på Trafikverket säger att inköp styr mycket, men att det är bra, att det måste fungera så.

Jag är också stolt över att mina medarbetare på inköpsavdelningen har gått från att ha fokus på att följa upphandlingsreglerna till att fokusera på att göra bra affärer.

Vi har också lyckats öppna den svenska marknaden för utländska leverantörer, vilket har förbättrat konkurrensen.

Vad återstår att göra? Vad har du inte nått fram med?
Innovation har vi väl ännu inte knäckt. Vi har en del intressanta innovationsprojekt som elväg där lastbilar hämtar ström från vägen. Men det är enstaka projekt. Vi är inte framme där vi strukturerat och konsekvent går till marknaden med ett problem som vi har definierat och där vi ber leverantörerna ta fram lösningar på problemet. Här finns det mycket kvar att göra för att utnyttja leverantörernas innovationskraft.

Lärande arbetssätt är ett annat område där vi inte är färdiga. Generellt jobbar inköp och upphandling ovetenskapligt. Man uppfinner hjulet på nytt vid varje upphandling. Vi utvecklar olika affärsprojekt med färdiga lösningar och metoder för hur en upphandling ska genomföras. Arbetet pågår fortfarande. Vi har tagit fram de första versionerna av många typer av projekt och vidareutvecklar dem nu. Det här något vi gärna vill dela med oss av. Om det är någon som kan ta fram det här så är det Trafikverket. Vi är 200 personer som jobbar med inköp, varav 120 jobbar operativt.

Vem tar över efter dig som inköpsdirektör på Trafikverket?
Tjänsten är inte tillsatt än. Åsa Markström, som är inköpschef för region syd på Trafikverket, blir tillförordnad inköpsdirektör.

Kommer förändringens vind att blåsa över Sjöfartsverkets upphandlingar när du tar över som generaldirektör?
Ja, det är klart att jag kommer att ha ett visst fokus på upphandling. Det är ju frågor jag kan. Jag är övertygad om att det finns mycket som kan utvecklas.

Läs mer: Karriär

Bo Nordlin

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

IT-avtalsansvarig till Socialstyrelsen

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelningKomplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Offentlig-privat samverkan åter i ropetOffentlig-privat samverkan åter i ropet
Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rättenTillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…
Jonte : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Har höga tankar om Kahn Pedersen, men här verkar de helt ha missat poängen med denna regel. Visst kan man…
David Sundgren : Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
Men stämmer inte detta väl med principen att upphandlingsdokumenten inte måste vara perfekta utan bara tillräckligt tydliga för att en…
Skynet : Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Så dåligt. AI-överimplementering. De får kalibrera den så den inte tar bort företagsnamn. Men visst, det vi ser är ett…

Senaste inläggen

  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
  • Rätt att åberopa annans certifiering
  • Ingen skada av språkkrav för referenstagning
  • Strider inte mot transparensprincipen
  • Förslag 9: Total översyn kring onormalt låga anbud