Konsultföretaget Boston Consulting Group (BCG) har tagit bra betalt för konsulter, även juniora sådana, i arbetet med att införa en ny verksamhetsmodell vid Nya Karolinska i Solna. Dagens Nyheter har i flera artiklar belyst pengarullningen i sjukhusprojektet.
Karolinska Universitetssjukhuset förklarar konsultbehovet med att man är inne i ett omfattande förändringsarbete. I samband med detta har konsulter anlitats för att kunna genomföra förändringar i tid och enligt plan.
Sjukhusledningen poängterar att upphandlade resurser används under begränsad tid och inom områden där intern kompetens eller resurser saknas. Konsulterna fasas ut så snabbt som möjligt när de inte längre behövs. BCG:s uppdrag var exempelvis klart i juni i fjol.
– Vi har gjort allt vad vi kan för att vara transparenta i redovisningen av konsultkostnader. Trots detta är det tydligt att det återstår frågor bland våra medarbetare och andra intressenter, säger sjukhusdirektör Melvin Samsom.
Just nu utreds sjukhusets konsultkostnaderna av sjukhusets internrevisor. Inte oväntat står BCG i fokus i revisionsuppdraget. Ospecificerade fakturor ingår i kritiken mot företaget.
– Ole Alvin är en mycket erfaren internrevisor som jag har stort förtroende för, säger Melvin Samsom.
Trots att revisionen inte ska vara klar förrän den 31 januari har rutinerna kring konsultfakturor redan skärpts. Sedan några dagar tillbaka ska avrop av konsulttjänster inom organisations- och verksamhetsutveckling godkännas av sjukhusdirektören efter granskning av ekonomidirektör och upphandlingschef.
Endast Melvin Samsom har mandat för beslutsattest av fakturor för konsulttjänster inom område organisations- och verksamhetsutveckling.
I år kommer Karolinska Universitetssjukhuset att fortsatt använda ett antal externa konsulter. De ska jobba med den stora och komplexa flytt som då ska ske.
Vänta bara tills de bränner iväg 10 miljarder på ett nytt journalsystem till ingen nytta.