Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Han vill vässa dialogen

Köpare och säljare på den offentliga marknaden måste prata mer. Det säger Niklas Tideklev som tar klivet från Upphandlingsmyndigheten till Dialogmakarna med just dialog som affärsidé.

| 2018-11-05

Dialogmakarnas affärsidé är att främja dialog mellan köpare och säljare. Rent praktiskt erbjuder företaget hjälp med att till exempel öppna upp låsta positioner mellan marknadens aktörer eller att skapa arenor och mötesplatser för dem att mötas.

Niklas Tideklev säger att fler och fler myndigheter bjuder in till dialog. Jämfört med för några år sedan är skillnaden stor:

– Fast det jag ser är att kvaliteten på dialogen behöver utvecklas. Där vill vi hjälpa till.

Varför är dialog så viktigt när det kommer till offentliga upphandlingar?

– En bra dialog mellan olika intressenter, interna och externa, lägger grunden för innovationshöjd i offentlig verksamhet. När det offentliga tydligt beskriver utmaningar, behov och önskemål bidrar det till att skapa ökad innovationskraft hos företag och organisationer.

Niklas Tideklev har arbetat på Upphandlingsmyndigheten sedan myndighetens tillkomst. Senast som strateg med ansvar för innovation. Med erfarenhet från detta jobb och tidigare anställningar på Konkurrensverket, Kammarkollegiet och Tillväxtverket säger han:

– Behoven av att utveckla offentlig verksamhet är stora och att det behövs helt nya sätt att tänka och göra för att klara av att hantera behoven nu och i framtiden.

Trots att det finns många lösningsidéer hos företagen menar Niklas Tideklev att de har svårt att nå offentlig sektor.

– Jag ser fram emot att nu kunna erbjuda stöd på djupet till båda sidor av den offentliga affären.

Så dialogtjänsten riktar sig till både köpare och säljare?

– Ja! Vi hjälper exempelvis science parks och innovationshubbar med att få till dialogen med det offentliga och få mer kunskap om hur den offentliga marknaden fungerar.

Offentliga aktörer kan få hjälp med att identifiera behoven, föra dialogen med marknaden och genomföra innovationsprocesser där partnerskap med företag är en nyckelfaktor.

– Många offentliga aktörer vill, men vet inte riktigt hur de ska gå till väga, eller har inte tillräckligt med resurser.

Närmast i tiden för denne dialogmakare ligger olika typer av föreläsningar på bland annat Upphandlingskonferensen, Greater Copenhagen Mission Innovation och i samband med en roadshow om öppen digital innovation tillsammans med Rise.

– Jag kommer också att föreläsa på Affärsträffarna i Dalarna där vi även erbjuder individuell rådgivning till företag som vill göra fler och bättre offentliga affärer. Det ser jag verkligen fram emot!

Läs mer: DialogKarriärUpphandlingsstöd

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlingschef

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

EU-domstolen klargör gränsernaEU-domstolen klargör gränserna
Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtalFörslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
Kammarrätten prövar mål med flera grunderKammarrätten prövar mål med flera grunder
Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Skada inte styrkt vid hävt ramavtalSkada inte styrkt vid hävt ramavtal
Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Lina Håkansson Kjellén : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för bra synpunkt Markus! Vi tittade på tidsaspekten och enligt upphandlingsmyndighetens statistik har handläggningstiden gått ned något, men det…
Sara Fogelberg : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Tack för klokt inlägg Jakob! Jag delar din erfarenhet om hur uppgifter enligt AFA givetvis har betydelse för uppföljning under…
Jakob Waldersten : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Avsnitt AFA är inte förbehållet anbudsfasen eller före avtal. Syftet med AFA - Allmän information är flera, bl.a. en överblick…
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…

Senaste inläggen

  • EU-domstolen klargör gränserna
  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
  • Kammarrätten prövar mål med flera grunder
  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
  • Skada inte styrkt vid hävt ramavtal
  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 29 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Våren 2026
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026