Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Så utvecklas Trafikverkets inköp

Trafikverket har i kraft av sina stora inköpsvolymer muskler att ha en hel avdelning som bara arbetar med att utveckla inköp. Christer Hagberg leder de dryga 20 personer som ska göra Trafikverket till en bättre inköpsorganisation.

| 2017-05-29

Målet med avdelningen för inköpsutveckling på Trafikverket är att vara ett strategiskt affärsstöd för Trafikverkets totala inköp. Christer Hagbergs arbetsdag handlar mycket om att stötta alla medarbetare i sina olika uppdrag. Inom avdelningen finns många olika kompetensområden som innovationsupphandling, social hållbarhet, affärsutveckling inom entreprenader och tekniska konsulter, utländska leverantörsmarknader och inköpskategorier. Ofta är medarbetarna Trafikverkets experter inom sina ansvarsområden och arbetar som affärsstöd för att få ut ”mesta möjliga väg och järnväg för pengarna”. Och pengarna, det är 40 miljarder kronor per år:

– Vi har så många specialister så det viktigaste i min roll är att skapa bra förutsättningar för medarbetarna, både för att nå framgång i arbetet men även med att hitta stimulerande och utvecklande utmaningar för medarbetarna, säger Christer Hagberg. Att arbeta nära medarbetarna och vara med och bolla frågor är viktigt i min roll.

Christer Hagberg ser tydliga fördelar med att medarbetarna projektstyr sin vardag för tydliga leveranser. Då blir det enklare att vid behov prioritera mellan vad som ska levereras och i vilken ordning när något nytt tillkommer, något som sker hela tiden.

Volymen och potentialen för ökad produktivitet motiverar en avdelning för utveckling.

– Att ha en uppdaterad planering både för utveckling men även för implementering är också viktigt. I en stor och geografiskt spridd organisation som Trafikverket krävs en väl utmejslad införandeperiod. Sedan lång tid vet vi att ett mejl om ett nytt arbetssätt inte räcker långt.

Själv tycker Christer Hagberg att det roligaste med rollen som inköpsutvecklingschef är att få att utveckla verksamheten tillsammans med medarbetarna, övriga kollegor på Trafikverket och leverantörer. På frågan vad som är tråkigast kommer det inte helt ovanliga svaret, administration och pappersarbete.

– Det blir alltid en stor mängd administration, men det är samtidigt ett måste.

Att som avdelningschef vara operativ i inköpsutvecklingen är svårt, menar Christer Hagberg. Det är en stor spridning på kompetensområden och inte möjligt att vara mest insatt inom alla områden. Vad man istället får är en övergripande helhetsbild och det gäller att försöka se sammanhangen över vad som händer i andra delar av verksamheten om man skruvar på ett visst ställe. Det finns ofta behov av att koordinera olika utvecklingsuppdrag, något som underlättas av en överblick på helheten.

Han tycker det är positivt och inspirerande med så mycket kunskap på samma plats. Det är en förmån att ha möjlighet att rekrytera och få arbeta med så duktiga människor tillägger Christer Hagberg:

– Alla har inte möjlighet att avsätta så pass mycket resurser för strategiskt inköpsarbete som vi på Trafikverket. Samtidigt motiverar vår inköpsvolym och potentialen för ökad produktivitet i anläggningsbranschen detta.

Läs mer: KarriärSamhällsbyggnad

Catharina Svensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Upphandlingsjurister till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Avtalscontroller inom välfärdsbrottslighet till Sollentuna kommun

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Lär dig LOU av en expert

En kursledare med ambitionen att förenkla upphandlarens vardag. Grundläggande LOU med nyheter och praxis. Mathias Sylvan guidar dig rätt i regelverket och djupdyker i valda delar.

Förslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantagetFörslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantaget
Inga krav som inte uttryckligen följer dokumentInga krav som inte uttryckligen följer dokument
Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättlästFörslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglernaSå ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna
Avsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgiftAvsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgift
Ny vägledning för att hantera leverantörer utanför EUNy vägledning för att hantera leverantörer utanför EU
Misstanke om jäv räcker inte för att avbrytaMisstanke om jäv räcker inte för att avbryta

Nytt från Upphandling24

  • När skattekontot visar leverantörsproblem
  • Träget arbete ger resultat
  • “Kunniga, pålitliga, pålästa”
  • Dragkamp om ”centralen”
  • Vill växa med ramavtal
  • Gjorde verkstad av sina krav
  • Vill se statistik från krona ett

Kommentarer från läsarna

Annika S : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Hej! Kan ni reda ut den här meningen lite - jag går vilse i olika "inte". Vidare har det förhållandet…
Andreas : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
Någon som har målnummer på kammarrättspraxis angående de fakultativa grunderna och att man kan välja tillämpning där? Hade missat det.
Upphandlare : Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
En fråga till författarna med anledning av analysens första stycke. Skulle det alltså vara ok att UM behåller valfriheten att…
Mikael Johansson : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Tack för att du lyfter detta. Det borde rimligtvis bli större möjligheter att använda det alla fall. Jobbade med LUF…
Anna : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag är helt med på Davids linje att genomföra förhandlat förfarande i ett steg. Jag har även kombinerat konkurrenspräglad dialog…
David Sundgren : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Håller helt med! Jag har genomfört förhandlade förfaranden i ett steg och så länge ingen lider skada ser jag inget…
David Sundgren : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Ja, men vad är det som hindrar att anbuden justeras efter ett anbudsmöte i ett öppet förfarande om inga obligatoriska…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Precis! Kostnader, såsom transaktionskostnader, måste som du är inne på alltid vägas mot nyttan. Min uppfattning är dock att det…
Kristian Pedersen : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Intressanta reflektioner. Jag har dock lite svårt att se att risken för oproportionerligt ökad favorisering och korruption skulle vara större…
Undrande upphandlare : Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
Jag har personligen alltid under alla år jag har jobbat med detta (ca 20) undrat över varför ett förhandlat förfarande…

Senaste inläggen

  • Förslag 3: Ta bort verksamhetskriteriet i Hamburg-undantaget
  • Inga krav som inte uttryckligen följer dokument
  • Förslag 2: Gör teckal-undantaget mer lättläst
  • Hur allvarligt fel krävs för uteslutning?
  • Så ändras överprövnings- och skadeståndsreglerna
  • Avsteg från centralt villkor medförde upphandlingsskadeavgift
  • Ny vägledning för att hantera leverantörer utanför EU
  • Misstanke om jäv räcker inte för att avbryta
  • Förslag 1: Förhandlat förfarande bör tillåtas utan angivna skäl
  • Krävs mer än spekulationer för utredningsansvar
  • Ogiltigt, oacceptabelt, olämpligt – en orimlig (o)ordning?
  • Advokatbyråns 15 förbättringsförslag
  • Oklara omständigheter för preklusionsregler
  • Upphandlingsrättsliga föreningen firade 15 år
  • Annika är upphandlingsjuristen som inte ville bli jurist

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 22-23 oktober
  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 25 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Kvalificerad IT-upphandlare – Steg 2 praktisk tillämpning | Hösten 2025
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2025