Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Sekretess och överprövning

När bör allmänna handlingar sekretessbeläggas och när kan sekretessen ställa till problem? Jon Kihlman reder ut begreppen.  

Det verkar ha blivit allt vanligare att anbudsgivare i offentliga upphandlingar begär att uppgifter i deras anbud skall sekretessbeläggas. Det verkar också – måhända som en konsekvens därav – ha blivit vanligare att upphandlande myndigheter belägger uppgifterna med sekretess.

Utgångspunkten för alla resonemang om sekretess är att all sekretess är undantag från den grundlagsfästa huvudregeln att allmänna handlingar är offentliga. I korthet innebär den bland annat att en handling som har kommit in till en myndighet – såsom ett anbud i en offentlig upphandling – är tillgänglig för envar. Undantag får dock göras genom lagstiftning.

Självklar sekretess för anbud

I offentlig upphandling är det närmast en självklarhet att sekretess skall råda för anbud åtminstone tills tiden för att lämna in dem har löpt ut. Om så inte vore fallet, skulle alla anbudsgivare vara praktiskt tvingade att lämna in sina anbud så sent att ingen konkurrent skulle kunna hinna ta del av dem och anpassa sitt eget anbud efter dem. Så långt ingen egentlig konflikt med grundlagen.

Lagstiftningen ger också utrymme för att sekretessbelägga handlingar som innehåller affärshemligheter. Inte heller det är i sig särskilt kontroversiellt. I åtskilliga fall finns det legitima intressen som väger tyngre än principen att allmänna handlingar är offentliga. Det vållar heller inga upphandlingsrättsliga problem när det är fråga om uppgifter som varken blir föremål för kvalificering av anbudsgivare eller utvärdering av anbud, utan som avser mer allmän information om anbudsgivaren.

Problem vid utvärdering

Sekretessen blir däremot ett problem när det är fråga om uppgifter som skall ligga till grund för kvalificering eller utvärdering. En sådan sekretess kolliderar nämligen med de krav på effektiva rättsmedel som det så kallade rättsmedelsdirektivet syftar till och som följer av i första hand 16 kap. LOU och LUF. Det beror på att tillgången till rättsmedel i praktiken förutsätter tillgång till information: Man måste helt enkelt veta vad man skall klaga på. När underlaget för kvalificering eller utvärdering är hemligt, har den part som i och för sig har formell tillgång till rättsmedlen ingen praktisk – eller åtminstone bara en mycket begränsad – möjlighet att utöva sin rätt. Och då kan det i praktiken kvitta om man alls har tillgång till rättsmedlen.

Det finns ett enkelt sätt att hantera intressekonflikten: Information bör aldrig kunna sekretessbeläggas, om den behövs för att bedöma om en kvalificering eller utvärdering har gjorts korrekt. Det finns vad jag kan bedöma inget annat rimligt sätt att tillförsäkra en part faktisk tillgång till de rättsmedel som har ansetts vara värda ett eget direktiv.

Krav på upphandlingen

Det får konsekvenser. En leverantör som i ett enskilt fall bedömer att uppgifter som den vill hålla hemliga kommer att användas vid en kvalificering eller en utvärdering, måste ta ställning till om den alls vill lämna anbud. Det ställer i sin tur krav på upphandlande myndigheter att utforma upphandlingar så att leverantörens konflikt kan undvikas. Det borde inte vara särskilt svårt.

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalanIntresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026