Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

”Du måste vara lite nyfiken”

SKL Kommentus har anställt omvärldsanalytikern Lina Lidell. Men vad gör en omvärldsanalytiker på dagarna? Och vilken nytta har en upphandlarorganisation av den kompetensen?

| 2018-12-03

I februari i år valde SKL Kommentus att inrätta en ny roll och anställde en omvärldsanalytiker, en ovanlig tjänst inom offentlig upphandling.

Lina Lidell berättar att i hennes uppdrag ingår dels en strategisk bevakning där hon löpande följer, söker och håller reda på det som händer i omvärlden. Digitalisering är ett exempel på ett område som är snabbföränderligt där en löpande bevakning behövs. Hon bevakar också det som händer i upphandlingsvärlden. Dels består uppdraget av att hitta de stora penseldragen i form av trender och analysera vilka konsekvenserna blir för SKL Kommentus och kommuner och landsting.

– Det är när du börjar analysera omvärlden, inte bara ser att den finns där, och fundera över vad vi behöver göra annorlunda som omvärldsanalys blir riktigt intressant, säger Lina Lidell.

Det finns ofta många beskrivningar av möjliga scenarier och möjliga utvecklingar i omvärlden men Lina Lidell menar att det är först när vi sätter det i perspektiv till hur den egna organisationen ska hantera utmaningarna eller möjligheterna som det också blir till nytta för organisationen.

– Jag både hoppas och tror att vi utformar vår verksamhet baserat på det som händer i omvärlden. Omvärldsanalys är ett viktigt bidrag till såväl verksamhetsutvecklingen som affärsutvecklingen.

Just nu jobbar Lina Lidell med en omvärldsanalys som ska fungera som inledning till arbetet med SKL Kommentus strategiska inriktning för de närmaste tre åren. Bland annat har hon gjort en kartläggning av de viktigaste trenderna i samhället som kan komma att påverka dem. Här har man sett att digitalisering, AI och robotisering är viktiga trender. Men det finns också ett ökat fokus på hållbarhetsfrågorna.

– Det är förstås viktigt att fundera på hur det här påverkar oss direkt som företag men framför allt handlar det om att se hur det påverkar kommuner och landsting. Det är våra kunder och dem vi finns till för.

Eftersom omvärldsanalysen måste täcka in kundernas omvärld finns det även andra saker som påverkar, exempelvis urbaniseringen och att det blir färre människor i arbetsför ålder. Det är utmaningar som många kommuner och landsting står inför idag. Och det påverkar i sin tur SKL Kommentus uppdrag.

För Lina Lidells del är den största utmaningen att nå ut med sin information på rätt sätt. Hon menar att de flesta vill ha så mycket information som möjligt, men det kan vara svårt att få tid att läsa rapporter och annat material. Därför har hon försökt hitta andra arbetsmetoder.

– Jag jobbar mycket med vi ska prata och förstå vad saker och ting betyder. Vi arbetar till exempel med workshop-format där deltagarna får en konkret användning av informationen och sätter den i rätt sammanhang direkt.

Sin utbildning har hon fått på Stockholms Universitet där hon inriktade sig på statsvetenskap och utbildade sig till utredningssociolog, vilket var en bra grund för att lära sig hur man samlar in fakta. Men Lina Lidell menar att den som vill bli omvärldsanalytiker kan ha lite olika bakgrunder.

– Det handlar mer om att man är lite nyfiken av sig och funderar på det som händer i samhället och konsekvenserna av det.

Några kollegor på andra upphandlingsavdelningar i Sverige känner inte Lina Lidell till. Däremot anser hon att de allra flesta upphandlare i sin yrkesutövning redan jobbar med omvärldsspaning eftersom de ofta jobbar med långsiktiga perspektiv när de gör upphandlingar.

– Upphandlare behöver nästan alltid lyfta in någon form av omvärldsperspektiv och framtidsperspektiv i sitt yrke. De flesta är också relativt bra informerade inom sina områden – även om de inte kan jobba lika strukturerat och på djupet och bredden som jag har möjlighet att få göra.

Läs mer: KarriärSamhälle

Maria Agrén

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

HBV söker offentlig inköpsstrateg på enheten Ramavtal

Inköpsdirektör till Locum

Sida söker chef till enheten för upphandling och inköp

FOI söker inköpare till Linköping eller Kista

  • Inköpsdirektör till Locum
  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemetFörslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövasSkada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas
REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärnaREPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
Förslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknadFörslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknad
Del 2:  Så får man kategoristyrning att hända i verklighetenDel 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarandeFörslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitetHänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Kerstin : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Hoppas verkligen att ESPD tas bort, då det endast är krångligt och medför bara extraarbete för både upphandlaren och för…
Björn : Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas
Rättsfallet är ett klart rättsövergrepp. Att UM angriper partens talerätt är fullständigt oacceptabelt och upprörande – skamlöst. Företeelsen är vanligare…
Monika : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Ett av de bästa förslagen jag har hört på länge! ESPD tillför ingenting förutom krångel
Mia : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Men äntligen! ESPD tillför ingen minskad administrativ börda i en upphandling, krånglar bara till det. Tycker det är skönt när…
Camilla Hulkki : Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
Håller helt med, detta är min käpphäst, jag tar upp den i alla sammanhang jag kan. Vi har tappat SME-företag…
Elin Keim : REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
Tack för ditt inspel. Det stämmer att upphandlingslagstiftningen är avsedd för upphandling och att ett auktorisationssystem, i strikt mening, inte…
Elin Keim : REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
Tack för din kommentar Jimmy! Precis som du är inne på fanns ett tydligt behov av LUK, eftersom regelverket tidigare…
Gustav : REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
Upphandlingslagstiftningen har aldrig varit avsedd för annat än upphandling. Auktorisationssystem är per definition inte upphandling. Auktorisationssystem kan och ska ha…
Jimmy andersson : REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
Intressant fråga. Minns att vi hade en liknande problembild innan LUK kom som det fördes en del diskussion kring. En…
Lena Linde : Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
Detta var en mycket bra artikel, som inte gömmer sig bakom floskler och svepande uttryck. Den är bara rakt upp…

Senaste inläggen

  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas
  • REPLIK: Auktorisationssystem utan rättsmedel hotar upphandlingsrättens kärna
  • Förslag 14: Tredjelandsleverantörers tillgång till EU:s marknad
  • Del 2: Så får man kategoristyrning att hända i verkligheten
  • Tvingande hänsyn i avtal även om ingen vill det?
  • Förslag 13: Förenkla förhandlat förfarande
  • Hänvisning till underleverantörer utesluter inte egen kapacitet
  • Avtalsspärr eller inte – vad spelar det för roll?
  • Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
  • Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
  • Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
  • Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…
  • EU-domstolen klargör gränserna
  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026