Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Avtal med tydligt ansvar fungerar bäst

ExpertkommentarDet finns några grundläggande frågor om skadeståndsansvar och ansvarsbegränsningar i it-avtal, skriver Peter Nordbeck, Inköpsrådets expert. Ett viktigt syfte med att inkludera bestämmelser som beskriver parternas skadeståndsansvar i it-avtal (även andra avtal) är att parterna ska kunna förutse den riskexponering som de utsätter sig för.

| 2021-10-21
Peter Nordbeck, advokat, Advokatfirman Delphi.

Trots detta ser jag ofta avtal som har otydliga ansvarsbestämmelser. Några avtal saknar helt ansvarsbegränsningar och somliga ansvarsbegränsningar är ensidiga till den ena partens fördel. Beroende på omständigheterna kan det vara motiverat i vissa fall.

Jag skulle ändå generellt säga att avtal som innehåller ansvarsbegränsningar som är tydliga, balanserade och ömsesidiga oftast är de som fungerar bäst i praktiken. 

Bestämmelser om skadeståndsansvar och ansvarsbegränsning i it-avtal
Följande huvudmoment brukar ofta finnas med i it-avtal:

  • Vad krävs för ansvar?
  • En begränsning till beloppet av respektive parts skadeståndsansvar.
  • En bestämmelse om att part endast ansvarar för direkt skada och att ansvaret inte omfattar indirekt skada.
  • Undantag från ansvarsbegränsningen bland annat för skador som orsakas av uppsåt eller grov vårdslöshet.

I många avtal finns även bestämmelser som anger inom vilken tid som part måste göra gällande anspråk gentemot den andra parten för att inte förlora sin rätt.

Jag behandlar punkterna under separata avsnitt nedan.

Vilka krävs för ansvar?
Ansvar för skador som inträffar under avtalstiden uppkommer typiskt sett när en part har brutit mot avtalet. För att det ska vara möjligt att visa att den andra parten har brutit mot avtalet krävs att avtalet är tillräckligt tydligt. Som exempel kan nämnas att det är svårt att visa på brister i tjänster som levereras i ett avtal om utkontraktering av it-drift om tjänstebeskrivningen är otydlig.

Det är även viktigt att tänka på att det har betydelse om det i avtalet står att ansvaret uppkommer vid varje brott mot avtalet eller om det för ansvar krävs att avtalsbrottet uppkommer på grund av vårdslöshet. I sistnämnda fall måste den skadelidande parten kunna visa på att den andra parten har agerat vårdslöst för att ha rätt till skadestånd.

En förutsättning för rätten till skadestånd är – förenklat – även att den skadelidande parten kan visa att parten lidit skada på grund av avtalsbrottet och storleken på skadan. Skadestånd är alltså något annat än vite. Vite innebär att den skadelidande parten inte behöver visa på att man lidit skada eller storleken på skadan, vitet utgår ändå.

Beloppsbegränsning
En beloppsbegränsning kan se ut på många olika sätt. Ett riktmärke är att den bör vara anpassad till det som avtalet handlar om. Som exempel ser den därför normalt inte ut på samma sätt när resurskonsulter upphandlas som när upphandlingen avser utkontraktering av it-drift.

Det första man måste avgöra är vilken period som ansvarsbegränsningen ska gälla för. Här kan man röra sig över ett brett spann, beroende på vad som passar bäst för den aktuella upphandlingen. Allt från en beloppsbegränsning per skadetillfälle, per en viss period eller för hela avtalet förekommer.

Om beloppsbegränsningen gäller för hela avtalet bör man hålla i minnet att den andra partens ansvar kan komma att konsumeras under avtalets löptid om en stor skada inträffar tidigt under avtalsperioden.

Å andra sidan kan det möjligen kompenseras av att beloppsbegränsningen i ett sådant fall är så hög att hela skadan kan ersättas (vilket kanske inte varit fallet om ansvarsbegränsningen gällt per skadetillfälle).     

Vidare måste storleken på beloppsbegränsningen bestämmas. Även om den skada som kan uppkomma under avtalet inte har direkt samband med storleken på kontraktssumman, är det relativt vanligt att beloppsbegränsningen anges som en procentsats av kontraktssumman för den period som ansvarsbegränsningen gäller för.

I avtal som jag har sett varierar det kraftigt mellan allt från 100  procent (eller ännu högre) till 15 procent, beroende på vilken av parterna som upprättat avtalet. Ju högre procentsats, desto större ansvar har parten. Kunder i ett it-avtal väljer normalt att lägga sig på den högre nivån i spannet. Ibland görs beloppsbegränsningen som ett fast belopp i stället för en procentsats.

För vissa typer av skador, till exempel skador som uppkommer på grund av överträdelse av GDPR, kan det vara motiverat att ha en särskild beloppsbegränsning. Den kan vara högre än den ”normala” beloppsbegränsningen, till exempel 200 procent av kontraktsvärdet i stället för 100 procent.

Utöver beskrivningen ovan finns det många variationer – och utmaningar – som inte ryms i denna krönika. Jag vill särskilt trycka på att beloppsbegränsningen ska passa för det som avtalet handlar om och att det ska finnas en logik och en tydlighet i bestämmelsen.

Som jag skrev i en tidigare kommentar om servicenivåer i it-avtal, bör man även vara tydlig med om andra påföljder enligt avtalet – till exempel servicenivå-viten – ska räknas in i beloppsbegränsningen eller om de ska ligga utanför. För en kund i ett it-avtal är det generellt mera förmånligt att beloppsbegränsningen endast omfattar de skadestånd som kan utgå på grund av avtalet och inga andra påföljder.

En begränsning till direkta skador
Normalt innebär ansvarsbegränsningarna i it-avtal att parts ansvar är begränsat till direkta skador. Ersättning för indirekta skador utgår som huvudregel inte. Enkelt uttryckt är indirekta skador sådana skador som är svåra att förutse, som till exempel utebliven vinst, produktionsbortfall och förlust av goodwill.

Gränsen mellan vad som utgör direkta och indirekta skador är inte sällan svår att dra. För att förhindra att det blir diskussion om en viss skada är ersättningsbar eller inte när den väl har inträffat, kan det vara bra att ha en icke-exklusiv lista i avtalet på skador som alltid ska anses vara direkta och därmed ersättningsgilla.    

Undantag från ansvarsbegränsningen
Det är vanligt att IT-avtal innehåller undantag från ansvarsbegränsningen. Innebörden av undantagen är att parts skadeståndsansvar blir obegränsat till beloppet och att även indirekta skador ersätts.

Ett vanligt undantag är om skadan orsakas av uppsåt eller grov vårdslöshet. Ett annat vanligt undantag är för skador som orsakas av intrång i tredje mans immateriella rättigheter. Många olika variationer finns på denna typ av bestämmelse. Även andra undantag förekommer.

Bestämmelser som innebär att en part ska hålla den andra parten ’skadeslös’ innebär typiskt sett att det inte finns någon begränsning av partens ansvar.

Avslutande ord
Bestämmelser om skadeståndsansvar och ansvarsbegränsningar i it-avtal hör till de centrala bestämmelserna i avtalet. Samtidigt är de relativt svåra att formulera på ett tydligt och ändamålsenligt sätt. Det finns all anledning att vara noggrann vid utformningen av bestämmelserna och säkerställa att de både är tydliga och anpassade efter det som avtalet handlar om.

Peter Nordbeck
Advokat, Advokatfirman Delphi  

Få din fråga om upphandling besvarad
Skickar

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Peter Nordbeck

Peter Nordbeck har över tjugo års erfarenhet av att arbeta med it-rättsliga frågor. Han fokuserar på outsourcing, molntjänstavtal och dataskydd och biträder klienter både inom privat och offentlig sektor. Vanliga ärenden är upprättande av avtal vid upphandlingar och risk- och sårbarhetsanalyser när myndigheter och andra enheter inom offentlig sektor tänker anlita molntjänstleverantörer. Han föreläser regelbundet om it-avtal, molntjänster och dataskydd.
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras omOtydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
Varför har vi inte fler auktorisationssystem?Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymmeUpphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…
EU-domstolen klargör gränsernaEU-domstolen klargör gränserna
Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtalFörslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
Kammarrätten prövar mål med flera grunderKammarrätten prövar mål med flera grunder
Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

David Sundgren : Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
UHM skrev en sak och menade en annan och förlorade överprövningen och det är väl helt rimligt!
Björn : Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
Varför? Varför är det så svårt för förvaltningsdomstolarna att döma rätt. Deras beslut granskas offentligt och vem som helst kan…
LXV : Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
Helt rätt, Fredrik! Man får alltid gå tillbaka till grundkravet och dess syfte, som i detta fall torde handla om…
Fredrik : Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
Tycker bedömningarna verkar ganska rimliga. För vad är egentligen viktigast; att hitta ekonomiskt mest fördelaktiga leverantörer för skattepengarna, som faktiskt…
Björn : Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
Detta var ett riktigt tråkigt och dåligt beslut från domstolarna. Det vinnande anbud var utan tvekan bristfälligt och ska ha…
Erik : Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
Jag håller med om att det kan vara bra "att att använda hela upphandlingspaletten". Utmaningen med auktorisationssystem, och även med…
MA : Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
Ett alternativ som faktiskt är fullt möjligt redan idag utan att blanda in synnerliga skäl och ta risk för ogiltigförklarande:…
ML : Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
Allt går ju vrida och vända på såklart, och visst finns poäng i artikelförfattarens linjer. MEN inlåsningseffekterna riskerar också att…
Björn : EU-domstolen klargör gränserna
Uttalandet från EU-domstolen är inte dumt men ganska intetsägande. Problemet är dock redan nu uppenbart - åtskilligt folk läser uttalandet…
Johanna : EU-domstolen klargör gränserna
Bra rättsfall. Heja EU-domstolen! Det är tråkigt att svenska domstolar ofta har väldigt svårt att vara pragmatiska och flexibla. Svensk…

Senaste inläggen

  • Otydliga krav utan aktivitet – upphandlingen ska göras om
  • Varför har vi inte fler auktorisationssystem?
  • Upphandlingsdokument lämnade tolkningsutrymme
  • Del 1: Kategoristyrning? Inte ett möte till…
  • EU-domstolen klargör gränserna
  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
  • Kammarrätten prövar mål med flera grunder
  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
  • Skada inte styrkt vid hävt ramavtal
  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 29 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars 2026
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Våren 2026
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026