Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Pippi boostar upphandling av digital vård

En ny plattform som gör det lättare att utveckla upphandling av digitala lösningar inom hälso- och sjukvården. Det är resultatet av europeiska samarbetsprojektet Pippi. ”Målet är effektivare upphandling av innovation”, säger Martina Ahlberg, innovationsledare på Karolinska universitetssjukhuset.

| 2021-12-10
Martina Ahlberg, innovationsledare på Karolinska universitetssjukhuset, är koordinator för PiPPi.

Ökad digitalisering, större engagemang från patienterna och mer individualiserad sjukvård ställer allt högre krav på vården, och på de varor och tjänster som utvecklas och köps in.

Enligt Martina Ahlberg, innovationsledare på Karolinska universitetssjukhuset, har sjukvården tre alternativ när olika utmaningar och problem ska lösas.

Att utveckla och lösa problemen själva. Att forska, utveckla och lösa problemen på egen hand. Eller att se till att förstå problemen och sedan ta in partners som kan bygga upp hållbara och skalbara lösningar. 

– Vi har insett att det behövs mer samarbete och partnerskap, säger Martina Ahlberg.

Sedan 2017 ingår Karolinska universitetssjukhuset i The European University Hospital Alliance tillsammans med åtta andra universitetssjukhus.

Sex av dessa* samt två forskningsinstitut deltar sedan december 2018 i projektet Platform for Procurement of Innovation and Innovation of Procurement, Pippi. 

Syftet är att utveckla vårdens förmåga att upphandla digitala hälso- och sjukvårdstjänster.

– Vi delar kunskap, identifierar och formulerar utmaningar som behöver adresseras med innovationsupphandling. Dessutom utvecklar vi systematik för ännu bättre kunna inkludera innovations aspekter i all upphandling, säger Martina Ahlberg som är projektets koordinator.

I oktober lanserade Pippi en ”community of practice”, en samverkansplattform med stödverktyg och processer. 

Den vänder sig till vårdgivare, forskare och industrin, men även till patienter och lagstiftare.

– Där kan man dela utmaningar och hitta fränder, så att man gemensamt kan ta fram lösningar. Det handlar om att få ihop behoven och göra dem adresserbara för marknaden. 

Pippi skulle ha avslutats sista november 2021 men har förlängts till och med maj 2022 på grund av pandemin.

– Målet är att den första skarpa utmaningen som förberetts hela vägen ska ligga ute i maj 2022, säger Martina Ahlberg.

Hon uppmanar nu intresserade att gå in på plattformen.

– Plattformen är redo att användas nu, gå med och utforska, använd och påverka fortsatt utveckling, vi är tacksamma för all feedback.

Samarbetsparter i projektet, som delfinansieras av EU:s ramprogram för forskning och innovation, är även andra forskningsinstitutioner och ett oberoende organ för kvalitet och utvärdering inom vården. 

 

* Deltagarna i Pippi är:

Karolinska universitetssjukhuset, Sverige

Helsingfors universitetssjukhus, Finland

Erasmus universitetssjukhus i Rotterdam, Nederländerna

San Raffaele-sjukhuset, Italien

Medicinska universitetet i Wien, Österrike

Kings College Hospital, England 

Vall d’Hebron universitetssjukhus i Barcelona, Spanien

Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya, Spanien

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling Digital vårdInnovationsupphandlingKarolinska universitetssjukhuset

Olof Axelsson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Inköpschef till Nacka kommun!

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt kravKonsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet
  • Förslag 15: Avskaffa ESPD-systemet
  • Skada ska vara hänförlig till möjligheten att konkurrera just i den upphandling överprövas

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 17-18 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026