Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Nya vägar till smartare upphandling

Norsk offentlig sektor ser Best Value Procurement som ett sätt att förnya upphandlingsprocessen. Ett vägbygge för två miljarder kronor är först ut av tio pilotprojekt.

| 2017-06-12

Intresset för upphandlingsmodellen BVP (Best Value Procurement) är stort i Norge. Sammanlagt tio projekt av denna typ pågår som bäst på initiativ av Direktoratet for forvaltning og IKT.

Nyligen avslutades landets första stora BVP-upphandling. Hæhre Entreprenør kommer att få bygga den nya E18-sträckan mellan Rugtvedt och Dørdal. Ordern är på motsvarande två miljarder svenska kronor.

Kontraktet med Hæhre tecknas av Nye Veier som är ett statligt ägt aktiebolag med uppgift att planera, bygga och underhålla viktiga huvudvägar. Företagets vd Ingrid Dahl Hovland känner sig övertygad om att processen sållat fram den för uppdraget bästa entreprenören.

– Tilldelningen visar också att på vikten att pröva ut nya upphandlingsformer i syfte att förnya norsk vägbyggnad, säger hon och konstaterar att målet är att få så mycket och så säker väg som möjligt för pengarna.

Ingrid Dahl Hovland säger att konkurrensen vid upphandlingen var god. Fyra inhemska byggbolag utmanades av de utländska företagen Salini Impregelo, Obrascon Huarte Lain, Itinera, Isolux Corsan, Hochtief Infra och Acciona Infraestructuras.

Annonsering skedde i juni i fjol. När ansökningstiden gick ut i augusti hade tio sökande anmält intresse. Värdering av de tio företagens kompetens – och hur de svarade upp mot kvalifikationskraven – skedde bland annat genom intervjuer.

Så småningom utkristalliserade sig fyra företag som Nye Veier arbetade vidare med. Utöver Hæhre lämnade även Veidekke/AF Gruppen och Acciona Infraestructuras skarpa anbud.

BVP-processerna kommer att utvärderas i detalj, men hittills är man från Nye Veiers sida mycket nöjda. Magne Ramlo, som projektleder hela E18-utbyggnaden mellan Langangen och Grimstad, räknar med att metoden kommer till användning i fler upphandlingar.

– Att tidigt i projektet involvera entreprenörer och konsulter bidrar helt klart till mer rationella lösningar och lägre kostnader för samhället och för bilisterna, säger han.

Innan kontraktet tecknades fick Hæhre konkretisera hur man tänkt utföra uppdraget. Vägsträckan, som är 16 kilometer lång, kommer att vara färdig i december år 2019 och ersätter dagens mycket olycksdrabbade väg.

Läs mer: InnovationPraktisktSamhälleSamhällsbyggnad

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Nya vägar till smartare upphandling”

  1. Lars Gustafsson skriver:
    2021-04-28 kl. 15:46

    intresserad av BVP ”best value procurement” som e-utbildning
    hur hittar jag en länk till detta?

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

IT-avtalsansvarig till Socialstyrelsen

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Ramavtal – fördjupningskurs | 6 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelningKomplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
Offentlig-privat samverkan åter i ropetOffentlig-privat samverkan åter i ropet
Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rättenTillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

terapan : AI – i offentlig upphandlings tjänst
Vilket var det första stora tekniska utvecklingssprånget inom offentlig upphandling enligt Magnus Josephson? Greeting : S2 Akuntansi
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…
Jonte : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Har höga tankar om Kahn Pedersen, men här verkar de helt ha missat poängen med denna regel. Visst kan man…
David Sundgren : Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
Men stämmer inte detta väl med principen att upphandlingsdokumenten inte måste vara perfekta utan bara tillräckligt tydliga för att en…

Senaste inläggen

  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
  • Rätt att åberopa annans certifiering
  • Ingen skada av språkkrav för referenstagning
  • Strider inte mot transparensprincipen
  • Förslag 9: Total översyn kring onormalt låga anbud