Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Nya vägar till smartare upphandling

Norsk offentlig sektor ser Best Value Procurement som ett sätt att förnya upphandlingsprocessen. Ett vägbygge för två miljarder kronor är först ut av tio pilotprojekt.

| 2017-06-12

Intresset för upphandlingsmodellen BVP (Best Value Procurement) är stort i Norge. Sammanlagt tio projekt av denna typ pågår som bäst på initiativ av Direktoratet for forvaltning og IKT.

Nyligen avslutades landets första stora BVP-upphandling. Hæhre Entreprenør kommer att få bygga den nya E18-sträckan mellan Rugtvedt och Dørdal. Ordern är på motsvarande två miljarder svenska kronor.

Kontraktet med Hæhre tecknas av Nye Veier som är ett statligt ägt aktiebolag med uppgift att planera, bygga och underhålla viktiga huvudvägar. Företagets vd Ingrid Dahl Hovland känner sig övertygad om att processen sållat fram den för uppdraget bästa entreprenören.

– Tilldelningen visar också att på vikten att pröva ut nya upphandlingsformer i syfte att förnya norsk vägbyggnad, säger hon och konstaterar att målet är att få så mycket och så säker väg som möjligt för pengarna.

Ingrid Dahl Hovland säger att konkurrensen vid upphandlingen var god. Fyra inhemska byggbolag utmanades av de utländska företagen Salini Impregelo, Obrascon Huarte Lain, Itinera, Isolux Corsan, Hochtief Infra och Acciona Infraestructuras.

Annonsering skedde i juni i fjol. När ansökningstiden gick ut i augusti hade tio sökande anmält intresse. Värdering av de tio företagens kompetens – och hur de svarade upp mot kvalifikationskraven – skedde bland annat genom intervjuer.

Så småningom utkristalliserade sig fyra företag som Nye Veier arbetade vidare med. Utöver Hæhre lämnade även Veidekke/AF Gruppen och Acciona Infraestructuras skarpa anbud.

BVP-processerna kommer att utvärderas i detalj, men hittills är man från Nye Veiers sida mycket nöjda. Magne Ramlo, som projektleder hela E18-utbyggnaden mellan Langangen och Grimstad, räknar med att metoden kommer till användning i fler upphandlingar.

– Att tidigt i projektet involvera entreprenörer och konsulter bidrar helt klart till mer rationella lösningar och lägre kostnader för samhället och för bilisterna, säger han.

Innan kontraktet tecknades fick Hæhre konkretisera hur man tänkt utföra uppdraget. Vägsträckan, som är 16 kilometer lång, kommer att vara färdig i december år 2019 och ersätter dagens mycket olycksdrabbade väg.

Läs mer: InnovationPraktisktSamhälleSamhällsbyggnad

Amanda Hallström

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Nya vägar till smartare upphandling”

  1. Lars Gustafsson skriver:
    2021-04-28 kl. 15:46

    intresserad av BVP ”best value procurement” som e-utbildning
    hur hittar jag en länk till detta?

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Björn : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Kammarrätten i Göteborg säger en sak i mål nummer 3025-20 och Jönköping säger något annat. Kan de inte prata ihop…
Richard : Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Hej, Skulle ni kunna utveckla varför det eventuellt inte föreligger en skyldighet för den upphandlande myndigheten att enligt 12 kap.…
Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…

Senaste inläggen

  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026