Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 3 nov 2026 • Stockholm
    • Praxisdagen • 24 nov 2026 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Nå de uppsatta ekomålen

De ekologiska inköpen ökar, men hur kan upphandling bidra till mer ekologiska inköp? Linda Bjarle ger råd och tips för att konkretisera ekomålen och nå ut i organisationen.

De flesta kommuner har idag mål på hur stor andel av deras inköp som ska vara ekologiska. Enligt Ekomatcentrum låg den ekologiska inköpsandelen i den offentliga sektorn på 27 procent 2014. Siffran för 2015 landande på 31 procent. De ekologiska inköpen går stadigt uppåt i den offentliga sektorn.

Helsingborgs stad har som mål att nå 40 procent ekologiska inköp. 2013 handlade vi 18 procent ekologiskt. Året efter hade den siffran ökat till 33 procent. 2015 landade siffran prick på målet 40 procent.

Börja i upphandlingen

Hur lyckades vi då få denna ökning på så få år? En stor anledning till ökningen var att vi i slutet av 2013 och i början av 2014 fick nya avtal både på en huvudgrossist, frukt och grönt, färskt kött samt mejeri. Antalet ekologiska avtalade artiklar ökade från cirka 40 till cirka 250 stycken. Att göra nya upphandlingar är ett effektivt sätt att få in fler ekologiska artiklar till bra priser. De nya avtalen medförde att vi fick betydligt bättre priser och att köken kunde lägga in den besparingen i att öka andelen ekoinköp.

Även om man som kommun har satt mål på ekologiska inköp är det inte säkert att dessa mål konkretiseras ut i verksamheterna. Det underlättar att ha en organisation för att nå organisatoriskt satta mål. I Helsingborg har vi ingen samordnad organisation för alla kök, utan vi har en måltidsorganisation för skolorna med en övergripande kostchef samt köksområdeschefer. De flesta förskolorna ligger under en rektor eller förskolechef. Dessa chefer har många olika frågor på sitt bord och prioriterar därför frågan om kökens ekologiska inköp i varierande utsträckning.

Statistik är ett effektivt verktyg för att styra inköpen åt satta mål. Det är viktigt att ha bra redskap för uppföljning av ekomålen, samt resurser att följa upp dem. Där är min roll som livsmedelscontroller viktig. Jag tar fram siffrorna på vad varje kök har för ekologisk andel och skickar ut den till alla berörda chefer. De kan då jämföra sina ekosiffror med andra områden. Detta får till följd att de börjar arbeta mer med frågan.

Målstyrt arbete

Ett steg i att strategiskt arbeta mot uppsatta mål är att få en helhetsbild av hur verksamheten fungerar och vad de har för resurser och begränsningar. Inte bara budgetmässigt utan även begränsningar i viljan att köpa ekologiskt. Jag upplevde tidigt i processen att en del kockar och enhetschefer lade in egna värderingar om ekologiskt istället för att se att man som anställd i en politiskt styrd organisation ska arbeta mot de mål som politikerna sätter. Många hade förutfattade åsikter om att ekologiska produkter inte hade lika hög kvalitet eller inte smakade lika bra som de konventionella. Jag har nog aldrig fått så många arga samtal som när vi tog beslutet att bara upphandla ekologiskt kaffe. Mycket bottnade i en okunskap och en rädsla att testa något nytt.

Använd egna goda exempel ute ifrån enheterna för att inspirera

Att informera och utbilda köken i varför de ska handla ekologiskt samt vilka artiklar som ger störst effekt att byta ut till ekologiskt är också en viktig del. Har man inte enheterna med sig blir det väldigt svårt att få till en förändring. I Helsingborg har vi flera nätverk av kockar där vi på ett organiserat sätt kan ta in föreläsare och inspiratörer för att inspirera enheterna till att öka sina ekoinköp. Det är bra att använda egna goda exempel ute ifrån enheterna för att inspirera. Det ger oftast bättre effekt om en inom samma yrkesgrupp berättar hur de har gått tillväga för att nå målen än att jag som tjänsteman ska gå in och ”peka med hela handen”.

Hitta nyckelpersoner

Det är viktigt att hitta nyckelpersoner i organisationen som arbetar nära verksamheterna. Det kan exempelvis vara en miljösamordnare, en kostchef, en verksamhetscontroller eller en förvaltningschef. De kan sina verksamheters behov och begränsningar bäst och vet vilka vägar man kan använda. För att nå uppsatta ekomål krävs engagemang, tid och resurser. Det gäller att få med sig de som arbetar i köken, men även deras chefer. Inköp är ett verktyg för att nå målen och därför är de som gör inköpen dem som är viktigast att nå.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlare

Senior upphandlare inom entreprenad – Telge Inköp

Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval 
Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckviddProportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV 
Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandlingKoncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rättenTilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderasLeverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Utgånget anbud kunde återuppväckasUtgånget anbud kunde återuppväckas

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

David Sundgren : Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
Ja, överskottsinformation i ett anbud ska väl aldrig kunna fälla anbudet om det inte är fråga om några särskilt speciella…
Torsten : Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
Bra dom som ändrar tidigare praxis. Det är förstås orimligt att ovidkommande information på fel språk ska fälla ett i…
Cahyaeka : Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument
Det här är ett mycket klargörande förslag som underlättar för både myndigheter och leverantörer, men hur säkerställer vi att detta…
Josef Dadoun : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Tvärtom mot vad FR resonerar bör kontaktuppgifter till representanter väga tungt som obligatoriska krav för ett anbud, eftersom sådana krav…
Eka Nurcahyaningsih : Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
Detta är ett mycket välkommet förtydligande från EU-domstolen, men hur kommer det att påverka befintliga samarbeten mellan kommunala bolag i…
Björn : Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
Är inte detta en helomvändning gällande möjligheten att kravställa kollektivavtal i personalintensiva branscher? Om det är tillåtet att använda tilldelningskriterier…
Caroline : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Jag tänker att det som myndighet gäller att göra jobbet i förhand istället i efterhand. Nämligen att redan i upphandlingsdokumentet…
Caroline : Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
Monica, Interna referenser kan ju användas på andra sätt än att göra sig av med en oönskad anbudsgivare. Exempelvis kanske…
David Sundgren : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Ja, men att uppgifter kan finnas lite varstans i anbudet gäller nog redan och ett krav att uppgifter bara får…
David Sundgren : Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
Obligatoriska krav ska upprätthållas och obligatoriska krav som inte behövs (vid närmare eftertanke) är oproportionerliga och då ska upphandlingen göras…

Senaste inläggen

  • Myndighetsutövning eller avtalsfråga? HFD prövar vite i vårdval 
  • Proportionalitetsprincipen begränsar för språkkravets räckvidd
  • Gå inte över ån efter vatten – därför är laglighetsprövning fel väg för LOV 
  • Koncernens totala omsättning ska beaktas vid intern upphandling
  • Tilldelningskriterier om högre löner än kollektivavtal förenliga med EU‑rätten
  • Tekniska krav behöver inte motiveras – men produktspecifika kräver ”eller likvärdigt”
  • Leverantör som inte uppfyllt obligatoriskt krav skulle utvärderas
  • Utgånget anbud kunde återuppväckas
  • Bristande dokumentation vid intervjubaserad utvärdering
  • Upphandlingsskadeavgift – fråga om sanktionsvärdet
  • Kvalificering eller uteslutning? Användning av internreferenser
  • Ingen preskription för successiva avtalsändringar
  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Robusta IT-avtal | 17 november
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 18 november
  • Leda upphandlingar effektivt | 25 november
  • Dialogförfaranden | 26 november
  • LOU på två dagar | hösten 2026