Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Strider inte mot transparensprincipen

RättsfallsanalysKammarrätten i Stockholm har i ett aktuellt avgörande fastslagit att Arbetsförmedlingen hade grund för att förkasta ett bolags anbud på grund av ofullständigt ifyllda uppgifter i ESPD-formuläret. Advokaten Anders Nilsson och biträdande juristen Erika Sköld, Advokatfirman Lindahl, analyserar domen.

| 2025-09-02
Anders Nilsson och Erika Sköld, Advokatfirman Lindahl, analyserar domen.

BAKGRUND:

Arbetsförmedlingen genomförde en upphandling av ramavtal avseende service och installationer av säkerhetsteknik. En anbudsgivare ansökte om överprövning och hävdade att Arbetsförmedlingen felaktigt hade förkastat bolagets anbud.

Skälet till att anbudet hade förkastats var att en fråga om huruvida anbudsgivaren deltar i upphandlingsförfarandet tillsammans med andra (anbud i grupp) hade besvarats med ett ”Ja”, trots att så inte var fallet. Bolaget valde även att använda ESPD-formulär och besvarade inte detta på korrekt sätt. I två av de bifogade ESPD-formulären saknades obligatoriska uppgifter.

Bolaget menade att det var felaktigt och oproportionerligt att förklara anbudet ogiltigt på grund av ett mindre formellt fel, som enligt bolagets uppfattning inte hade någon praktisk betydelse för anbudet. Bolaget framhöll att upphandlingsdokumentet inte tydligt angav vad som skulle anses utgöra en ”grupp” av anbudsgivare eller hur samarbeten med underleverantörer respektive ett konsortium skiljer sig åt, vilket bolaget ansåg stred mot transparensprincipen.

Bolaget hade svarat jakande på den aktuella frågan då man vid tidpunkten för arbetet med anbudet tolkade att frågan om ”anbud i grupp” omfattade både konsortier och anbudsgivare som använder underleverantörer. Det fanns därför inte något behov av att ställa frågor kring detta. Bolaget var inte ett konsortium, utan en ensam leverantör som använde sig av underleverantörer.

För en normalt och rimligt informerad person i branschen för säkerhetsutrustning, installation och service, menade bolaget att det var fullt rimligt att tolka informationen som att en grupp av anbudsgivare kan utgöras av olika former av samarbeten, varav konsortium är ett.

RÄTTSLIG BEDÖMNING:

Förvaltningsrätten konstaterade att upphandlingsunderlaget var otydligt när det gäller vad som avses med ett ”anbud i grupp” och hur detta skiljer sig från samarbeten med underleverantörer eller konsortium. Förvaltningsrätten ansåg därmed att bolaget hade visat att upphandlingsunderlaget i dessa delar inte var klart, precist och entydigt formulerat.

Bristen medförde att transparensen i upphandlingen inte motsvarar de krav som ställs på en offentlig upphandling, vilket i sin tur påverkat bolagets möjlighet att tilldelas kontrakt på ett sådant sätt att bolaget har lidit eller kan komma att lida skada. Enligt förvaltningsrättens resonemang var upphandlingsdokumentet var så pass otydligt att det heller inte funnits anledning för bolaget att ställa frågor kring vad som menades med den aktuella frågan.

Kammarrätten ansåg, i motsats till förvaltningsrätten, att upphandlingsdokumentet var tillräckligt tydligt när det gäller skillnaden mellan att lämna anbud i grupp (konsortium), att anlita underleverantörer och att åberopa underleverantörers kapacitet. En rimligt informerad och normalt omsorgsfull anbudsgivare borde därför kunna tolka upphandlingsdokumentet i dessa delar.

Det var ostridigt att bolaget hade uppgett att anbudet lämnades i grupp (konsortium), att underleverantörer anlitas och att underleverantörers kapacitet åberopas. Bolaget hade dessutom lämnat ESPD-formulär i enlighet med upphandlingsdokumentets krav för anbud som lämnas i grupp eller åberopar underleverantörer. Eftersom formulären var ofullständigt ifyllda, och myndigheten inte hade någon skyldighet att begära rättelser eller förtydliganden, bedömde Kammarrätten att Arbetsförmedlingen hade grund för att förkasta anbudet. Kammarrätten upphävde därför förvaltningsrättens dom och avslog bolagets ansökan om överprövning.

ANALYS:

Målet illustrerar tydligt hur olika domstolar kan göra skilda bedömningar av samma upphandlingsdokument. Förvaltningsrätten ansåg att dokumentet var otydligt och att detta kunde påverka leverantörens möjlighet att lämna ett korrekt och konkurrenskraftigt anbud. Kammarrätten gjorde däremot en annan bedömning och konstaterade att det fanns en tydlig koppling mellan de relevanta punkterna i upphandlingsdokumentet. En rimligt informerad och omsorgsfull anbudsgivare kunde enligt kammarrätten förstå skillnaden mellan att lämna anbud i grupp (konsortium), att anlita underleverantörer eller att åberopa underleverantörers kapacitet.

Denna tolkning innebär att det ställs höga krav på den som vill hävda att ett upphandlingsdokument är otydligt eller icke-transparent – det räcker inte med att påvisa potentiella tolkningsutrymmen.

Det huvudsakliga skälet till att bolaget hade missuppfattat skrivningen i upphandlingsdokumentet var, enligt bolaget självt, en begränsad förståelse för ESPD-institutet. Kammarrätten fäste emellertid inget avseende vid detta. Som leverantör är det därför av central betydelse att ha förståelse för upphandlingsdokumentets innehåll samt för de institut som kan aktualiseras och för de uppgifter som ska lämnas i anbudet.

En konsekvens av att inte lämna efterfrågade uppgifter eller att lämna felaktiga uppgifter är att anbudet ska förkastas. Det är sedan tidigare väl känt att Högsta förvaltningsdomstolen har etablerat praxis som innebär ett, med hänsyn till likabehandlingsprincipen, i det närmaste villkorslöst upprätthållande av obligatoriska krav i en upphandling. Denna praxis har också konsekvent upprätthållits av kammarrätterna.

I det aktuella fallet bestod bolagets enda formella fel i att man kryssade i en ruta för mycket i anbudet – en uppgift som saknade praktisk betydelse för anbudets innehåll i övrigt. Trots detta agerade Arbetsförmedlingen korrekt genom att upprätthålla det obligatoriska kravet.

Även om det på senare tid förekommit avgöranden där kammarrätterna har gjort en proportionalitetsbedömning av mindre betydelsefulla brister (se exempelvis Kammarrätten i Göteborgs dom i mål nr 3025-20 och Kammarrätten i Stockholms dom i mål nr 5890-24), ger det aktuella fallet en tydlig signal om att domstolarna fortsatt lägger stor vikt vid att upprätthålla obligatoriska krav i enlighet med etablerad praxis.

Sammantaget innebär domen att det ställs höga krav på den som vill göra gällande brister i tydlighet och transparens i ett upphandlingsdokument, samtidigt som den poängterar vikten av tydlighet och transparens i själva upphandlingsunderlaget. Detta inte minst för att undvika en lång och onödig överprövningsprocess.

MÅL:

Kammarrätten i Stockholm, mål nr 2296-25

TEXT: Anders Nilsson, Erika Sköld, Advokatfirman Lindahl

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär

Senaste inläggen

  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026