Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Släpp in praktikanterna

Att ta emot praktikanter kan både väcka liv i och tillföra bra saker till arbetsgrupper. Du kanske till och med kan hitta nya bra upphandlare på det sättet, skriver Therese Klaar och ger bra tips på hur du tar hand om dina praktikanter.

Upphandlingsområdet har vind i seglen, många har upptäckt möjligheterna med upphandling, en ny lag är på ingång och upphandlarnas kompetens värderas högre än tidigare. Samtidigt är medelåldern i branschen fortfarande hög, även om början till en generationsväxling har kunnat skönjas de senaste åren. Vi inom branschen har ett ansvar för att hjälpa den här generationsväxlingen på traven. I annat fall kommer det fortsatt vara svårt att rekrytera bra upphandlare.

Ger mycket tillbaka

Jag har haft glädjen att ta emot ett flertal praktikanter genom åren på flera arbetsplatser. Nyligen fick jag frågan om hur vi gör för att kunna ta emot flera praktikanter samtidigt, som är fallet den här våren, utan att det belastar verksamheten för mycket. Min erfarenhet är att det oftast ger mycket mer tillbaka än vad det kostar i nedlagd tid från vår sida. Ändå märker jag att även många större organisationer tvekar inför att ta emot praktikanter med hänvisning till att man inte vet vilka uppgifter man ska ge dem eller att man inte har tid med handledningen. Ibland kan det så klart vara fallet, men jag menar att det lika ofta är obefogade farhågor.

Nytt liv i arbetsgruppen

Så vad är då vinsterna, förutom att främja återväxten inom branschen? Utöver att praktikanter ställer frågor kring invanda rutiner och arbetssätt på ett sätt som vi själva sällan gör, så vitaliserar de också arbetsgruppen. Uppgifterna de tilldelas utförs oftast mycket samvetsgrant och effektivt, särskilt om de ges utrymme att till viss del lägga upp arbetet själva.

Ofta väl rustade

De flesta eftergymnasiala yrkesutbildningarna med inriktning mot inköp och upphandling förbereder studenterna mycket väl för mötet med arbetslivet. Kombinationen av ämnen är dessutom noga avstämt med representanter för branschen. Det gör att praktikanterna är väl rustade när de kommer ut på sina praktikplatser.

7 Bra förberedelser

För att det ska bli en bra tid för både arbetsplatsen och studenten är min erfarenhet att det krävs lite grundarbete. Här följer mina tips för att det ska fungera bra inför en ny termin.

  • Välj ut några av de presumtiva praktikanterna för en kortare intervju, efter 15-20 minuter har man fått en relativt bra bild av om det är en bra matchning mellan praktikant och arbetsplats. Precis som vid en anställning letar du ju efter ambitiösa och intresserade personer.
  • Har du inte fått några ansökningar, ta kontakt med någon av utbildningsanordnarna, de hjälper dig gärna att marknadsföra din verksamhet som en tänkbar praktikplats.
  • Gör en praktikantplan när det börjar närma sig. Den styr vad som kommer att hända de första veckorna. Mycket av det rent praktiska kan ofta kopieras från introduktionsplanen för nyanställda.
  • Utse en kontaktperson åt praktikanten som kan hjälpa till med det praktiska och delvis fungera som mentor under praktiktiden. Ge praktikanterna planen innan de kommer, det brukar uppskattas att de får veta vad som väntar den första tiden.
  • Genom att i god tid fundera över vilka uppgifter man behöver hjälp med och lista dem slipper man stressen över att hela tiden komma på nya uppgifter under praktiktiden.
  • Ofta är det bra med en blandning av större projekt (kanske en enklare upphandling som de får driva själva med stöd av sin mentor) och administrativa uppgifter som är av mer löpande karaktär.
  • Boka i god tid in möten med personer i verksamheten som kan lära dem specifika rutiner på arbetsplatsen eller låta dem sitta med under särskilt intressanta delar av upphandlingar, uppföljningar eller liknande.

Kanske hittar du din nästa upphandlarstjärna bland praktikanterna!

 

Lediga jobb

Ansvarig kategoristyrning till Koncernstab inköp och ekonomistyrning i Malmö

  • Upphandlings-och avtalsjurist inom it och digitalisering till Stockholms stad
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jon : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Startdatum för referensuppdragets genomförande är väl ändå ingen företagshemlighet. Det är väl uppgifter om själva kunden, kontaktpersoner hos kunden osv…
Zebastian : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Referensuppdrag*
Zebastian : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Hur fick den uteslutna leverantören reda på att de vinnande ej angett dagar, är inte regeringsuppdrag sekretessbelagda företagshemligheter?
Fia : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Riktigt dålig dom. Ett referensuppdrag är något som är genomfört/pågående och ett datum är därmed historiska fakta. Kravet är att…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Och sen får man fråga sig om anbudsgivaren ställt en fråga eller påtalat det oproportionerliga i kravet under anbudstiden. Om…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Har svårt att förstå varför dessa mål inte ramlar vidare i en proportionalitetsbedömning som faller ut till UHM:s nackdel. Hade…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Bra kommentar! "Alla tänkbara dagar i mars uppfyller kravet".
Björn : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Kammarrätten i Göteborg säger en sak i mål nummer 3025-20 och Jönköping säger något annat. Kan de inte prata ihop…
Richard : Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Hej, Skulle ni kunna utveckla varför det eventuellt inte föreligger en skyldighet för den upphandlande myndigheten att enligt 12 kap.…
Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…

Senaste inläggen

  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026