Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

”Regeringens strategi har brister”

Regeringens strategi för offentlig upphandling är genomarbetad och ambitiös, men den har brister och riskerar att bli en pappersprodukt, skriver Maria Krantz.

Regeringens strategi för offentlig upphandling är välarbetad. Om den tillämpas korrekt av myndigheter efter vissa förtydliganden leder det till påtagliga förbättringar på upphandlingsområdet. Viktiga frågor som konkurrens, avtalsuppföljning, dialog samt rättssäkerhet tas upp i strategin.

Regeringens förhoppning är att strategin ska tillämpas av i stort sett alla upphandlande myndigheter och enheter och på all typ av upphandling, såväl över som under tröskelvärden och även på direktupphandlingar. Regeringen har, i vart fall om man jämför med SOI:s inköpsstrategi ”Bra offentliga affärer på en fikarast”, gjort en mer djupgående analys med seriösa förslag på åtgärder för att uppnå de strategiska målen.

Övergripande målet med strategin är att ”… offentlig upphandling ska vara effektiv, rättssäker och ta tillvara konkurrensen på marknaden. Den ska också främja innovativa lösningar och ha miljöhänsyn och sociala hänsyn i beaktande.”

Strategin har brister. Stort ansvar läggs på upphandlande myndigheter, som bland annat ska utarbeta ett stort antal strategier och riktlinjer samt se till att kompetenshöjande åtgärder vidtas. Strategin ger inga konkreta förslag på hur detta ska lösas rent praktiskt och ekonomiskt. Det är oklart hur upphandlande myndighet ska lösa resursfrågan. Det är en relativt stor risk att strategin blir en skrivbordsprodukt istället för ett strategiskt effektivt verktyg.

Risken för målkonflikter är en annan brist i strategin. Ett exempel på detta är att för högt ställda miljökrav (mål sex) utesluter små och medelstora företag (mål tre).

När det gäller mål för miljöhänsyn (mål sex i strategin) finns en övervägande risk för att upphandlande myndighet ställer krav som har låg påverkan på miljön. I strategin tas inte lämpligheten upp, det vill säga när det är lämpligt att ställa miljökrav och inte. Det görs däremot för målet om social hållbarhet (mål sju).  För detta mål finns en risk att krav ställs som inte kan följas upp samt att krav ställs som utesluter mindre aktörer på marknaden. Redan idag är det ett stort problem för myndigheter att följa upp kommersiella villkor i avtal. Sannolikt kommer detta att bli ett problem och en resursfråga.

Inriktningsmålen i regeringens strategi i korthet

Strategin är indelad i sju inriktningsmål.

1 – Offentlig upphandling som strategiskt verktyg för en god affär

Upphandlingsfunktionen är strategisk och regeringen vill lyfta fram detta genom att få upphandlande myndigheter att minska glappet mellan strategiska beslutsfattare och ansvariga för upphandlingsarbetet. Detta ska ske genom att myndigheter ska ta fram en intern inköpsstrategi med tydliga och väldefinierade inköpsmål. Strategin ska godkännas och antas av myndighetens strategiska beslutsfattare.

2 – Effektiva offentliga inköp

Upphandling ska ske utifrån totala kostnaden för samhället, livscykelkostnad. En förutsättning för att målet uppnås är även att upphandlaren har rätt förutsättningar och kompetens för att hantera uppdragen på ett effektivt sätt. Vidare uppmanas till att upphandla via elektroniska upphandlingsverktyg.

3 – En mångfald av leverantörer och en väl fungerande konkurrens

Regeringen tar upp vikten av att ha leverantörsperspektivet i fokus samt vikten av dialog med marknaden inför, under och efter upphandlingen.

4 – En rättssäker offentlig upphandling

Regeringen vill förhindra korruption, förebygga överprövning samt säkerställa en rättvis konkurrens. Myndigheterna bör införa interna riktlinjer mot muta och jäv, förebygga överprövning via öppenhet och kommunikation samt säkerställa konkurrens genom avtalsuppföljning.

5 – En offentlig upphandling som främjar innovationer och alternativa lösningar

Regeringen förespråkar krav på funktion istället för att efterfråga specifik vara eller tjänst, tidig dialog samt att införa riktlinjer för att främja innovation.

6 – En miljömässigt ansvarsfullt offentlig upphandling

Regeringen vill ha mer miljöanpassad upphandling samt djurskyddskrav. När det gäller miljökrav hänvisas till Upphandlingsmyndighetens kriterielista som omfattar ett 100-tals produkter.

7 – Offentlig upphandling som bidrar till ett socialt hållbart samhälle

Regeringen vill att krav gällande social hänsyn ska ställas i offentliga upphandlingar när det är möjligt och lämpligt. Upphandlingsmyndigheten ges uppdraget att identifiera områden där det är angeläget att sociala krav ställs.

Lediga jobb

Ansvarig kategoristyrning till Koncernstab inköp och ekonomistyrning i Malmö

  • Upphandlings-och avtalsjurist inom it och digitalisering till Stockholms stad
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jon : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Startdatum för referensuppdragets genomförande är väl ändå ingen företagshemlighet. Det är väl uppgifter om själva kunden, kontaktpersoner hos kunden osv…
Zebastian : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Referensuppdrag*
Zebastian : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Hur fick den uteslutna leverantören reda på att de vinnande ej angett dagar, är inte regeringsuppdrag sekretessbelagda företagshemligheter?
Fia : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Riktigt dålig dom. Ett referensuppdrag är något som är genomfört/pågående och ett datum är därmed historiska fakta. Kravet är att…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Och sen får man fråga sig om anbudsgivaren ställt en fråga eller påtalat det oproportionerliga i kravet under anbudstiden. Om…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Har svårt att förstå varför dessa mål inte ramlar vidare i en proportionalitetsbedömning som faller ut till UHM:s nackdel. Hade…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Bra kommentar! "Alla tänkbara dagar i mars uppfyller kravet".
Björn : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Kammarrätten i Göteborg säger en sak i mål nummer 3025-20 och Jönköping säger något annat. Kan de inte prata ihop…
Richard : Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Hej, Skulle ni kunna utveckla varför det eventuellt inte föreligger en skyldighet för den upphandlande myndigheten att enligt 12 kap.…
Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…

Senaste inläggen

  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026