Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Rätt kvalitet i den offentliga affären

Tillräcklig kvalitet är ett förhållningssätt som vi måste bära in i affärerna – för att nå rätt kvalitet. Det skriver Johan Almesjö som också poängterar att rätt ställda krav kräver uppföljning.

Snart har vi ett nytt begrepp att ta till oss. Ja, kanske inte så snart vi önskar, men i alla fall så inom snar framtid kommer vi alla att resonera om det bästa förhållandet mellan pris och kvalitet.

Vi kommer att likt Kejsaren med sina nya kläder spegla oss i den imaginära spegeln och njuta av den prakt detta förlösande verktyg nu oss givits. Det kan synas vara syniskt av mig att raljera kring detta nyord i upphandlingsvokabulären. Klart är i alla fall att det känns lite uddlöst att, som jag ser det, bara byta ut ”det mest ekonomiskt fördelaktiga…” till ”bästa förhållandet…”, men jag tar mig den friheten och låter de mer initierade ta skott på min nedlåtenhet.

Alltnog. Det jag finner intressant att reflektera över – och försöker omsätta i någon form av värdeadderande tillämpning – är hur vi definierar och mäter kvalitet i det offentliga köpet.

Idag är kraven på köpta varor och tjänster är i blickfånget. Och så ska det vara. När vi gör affärer med medborgarnas pengar är detta med rätta en fråga i fokusera på.

Att köpa omsorg, vård, tjänster och varor som uppgår till en mycket stor del av samhällets gemensamma medel måste behäftas med kravet på värdeaddering. Att dessa köp är omgärdade av ett regelverk för att säkerställa att allt går rätt till är en given självklarhet, men värdefokus bildar den proaktiva drivkraften som säkerställer väl nyttjade offentliga medel.

Men att göra bra affärer, affärer med kvalitativ höjd som möter det som medborgaren har rätt att förvänta sig, är inte regelstyrt på samma sätt. Det ska givetvis inte heller vara regelstyrt, det kan aldrig en god affär bygga på. Däremot ska den bygga på affärsmässiga principer och det krävs god kompetens i alla led för att skapa förutsättning för att åstadkomma den dialog som alla affärer kräver för att kunna bli goda.

Det som också är en förutsättning för att nå den goda affären är att vi sätter rätt kravnivå på den vara eller tjänst som ska köpas. Nivån ska vara på tillräckligt hög nivå, ett synsätt som vi ibland glömmer bort och strävar efter högsta kvalitet – eller kanske utan eller låga kvalitetskrav som utvärderingsparametrar. Tillräcklig kvalitet är ett förhållningssätt vi måste bära in i affärerna för att nå rätt kvalitet.

Rätt ställda krav kräver uppföljning. Utan att lägga kraft på att följa upp den nivå krav ställda relativt krav utförda och upplevda riskerar alla affärer falla till svarta tabloidrubriker och det med rätta.

Slutsatsen är givetvis att affärer med rätt kvalitetskrav ställda och dessa kravnivåer uppföljda ökar förutsättningarna för att göra bra affärer för medborgarnas pengar.

Lediga jobb

Ansvarig kategoristyrning till Koncernstab inköp och ekonomistyrning i Malmö

  • Upphandlings-och avtalsjurist inom it och digitalisering till Stockholms stad
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jon : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Startdatum för referensuppdragets genomförande är väl ändå ingen företagshemlighet. Det är väl uppgifter om själva kunden, kontaktpersoner hos kunden osv…
Zebastian : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Referensuppdrag*
Zebastian : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Hur fick den uteslutna leverantören reda på att de vinnande ej angett dagar, är inte regeringsuppdrag sekretessbelagda företagshemligheter?
Fia : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Riktigt dålig dom. Ett referensuppdrag är något som är genomfört/pågående och ett datum är därmed historiska fakta. Kravet är att…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Och sen får man fråga sig om anbudsgivaren ställt en fråga eller påtalat det oproportionerliga i kravet under anbudstiden. Om…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Har svårt att förstå varför dessa mål inte ramlar vidare i en proportionalitetsbedömning som faller ut till UHM:s nackdel. Hade…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Bra kommentar! "Alla tänkbara dagar i mars uppfyller kravet".
Björn : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Kammarrätten i Göteborg säger en sak i mål nummer 3025-20 och Jönköping säger något annat. Kan de inte prata ihop…
Richard : Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Hej, Skulle ni kunna utveckla varför det eventuellt inte föreligger en skyldighet för den upphandlande myndigheten att enligt 12 kap.…
Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…

Senaste inläggen

  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026