Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Jag har inte kontroll

Vad har vi som inköpare för kontroll över det vi köper och den vi köper av? Frågar någon om jag har kontroll på våra inköp måste jag svara nej, skriver Charlotta Holmér.

Jag har nyligen haft ett mycket bra möte med Skatteverket där om hur vi kan kontrollera att de leverantörer vi anlitar betalar skatter och avgifter som de ska. Vi vill såklart inte anlita oseriösa leverantörer som inte betalar skatter eller som anlitar svart arbetskraft. Vi gör, som de flesta andra, en del kontroller av de leverantörer vi upphandlar. Men ett F-skattegodkännande eller en registrering för arbetsgivaravgifter garanterar ingenting. Det säger ju bara att de inte är uppenbart brottsliga.

Vi känner inte heller till om våra leverantörer och anbudsgivare ingår i otillåtna anbudskarteller. Vi kan försöka att inte uppmuntra det, vi kan ta hjälp av myndigheter om vi skulle misstänka något. Men någon verklig kontroll, det har vi inte. Trots de kontroller vi gör kan jag inte säga att jag har full kontroll. Vi gör vad vi kan, men vi kan nog tyvärr räkna med att det finns leverantörer som vi köper av som inte sköter sig, och vi kan nog också kan anta att de allra flesta faktiskt gör det.

Frågar någon om alla våra inköp sker korrekt av enbart seriösa leverantörer måste jag svara nej.

Inte heller har jag kontroll på våra direktupphandlingar. På vår lilla inköpsavdelning har vi långt ifrån kontroll eller ens vetskap om alla inköp som görs. En bråkdel är vi möjligen delaktiga i, men inte på långa vägar allt. Vi informerar internt om att köpen ska konkurrensutsättas och att leverantörerna ska kontrolleras, men vi har ingen möjlighet att kontrollera allt. Vi vet inte heller alltid gränsen för direktupphandling överskrids eller om anlitandet av leverantören ska förhandlas med facket. Vi får lita på att våra medarbetare vet vad som gäller, och vi kan nog räkna med att vi ibland gör otillåtna direktupphandlingar, men vi kan också lita på att det i de flesta fall går rätt till.

Vår avtalstrohet eller att beställda varor blir levererade har jag inte heller någon vetande i. Vi kan inte kontrollera om det vi köper tillverkas av barnarbetare. Eller om de som utför jobben får rast och semester enligt lag. Vi kan skriva avtalsvillkor som kräver det, vi kan skriva att de måste betala skatt också. Och att de inte får köra över hastighetsgränserna när de utför jobb åt oss. Men kontrollera vad som verkligen sker, det går inte.

Frågar någon om vi kan försäkra att alla våra inköp sker korrekt, av enbart seriösa leverantörer som alltid följer avtalen måste jag svara nej. Det är så mycket vi inte gör. Det känns övermäktigt att kontrollera allt och jag undrar om det ens är vårt att försöka. Hur ska vi någonsin kunna garantera, dokumentera, och kontrollera att inget fel görs?

Lediga jobb

Vaxholms stad söker upphandlingschef

Örebro logotyp

Seniora upphandlare till Örebro kommuns upphandlingsenhet

  • Rekrytera rätt kompetens med Inköpsrådet
ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtalFörslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
Kammarrätten prövar mål med flera grunderKammarrätten prövar mål med flera grunder
Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Skada inte styrkt vid hävt ramavtalSkada inte styrkt vid hävt ramavtal
Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägandeOk att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärderingSkaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Lina Håkansson Kjellén : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för bra synpunkt Markus! Vi tittade på tidsaspekten och enligt upphandlingsmyndighetens statistik har handläggningstiden gått ned något, men det…
Sara Fogelberg : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Tack för klokt inlägg Jakob! Jag delar din erfarenhet om hur uppgifter enligt AFA givetvis har betydelse för uppföljning under…
Jakob Waldersten : Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
Avsnitt AFA är inte förbehållet anbudsfasen eller före avtal. Syftet med AFA - Allmän information är flera, bl.a. en överblick…
Markus Garfvé : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Tack för artikeln. Hade varit intressant om artikeln även hade tagit upp om syftet med bestämmelsen hade uppfyllts. Har handläggningstiden…
David Sundgren : Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
Preklusion betyder i detta fall att en part inte utan giltiga skäl får åberopa omständigheter efter att tidsfristen löpt ut.…
Karin : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 innebar att USA ägda företag i Sverige kunde tvingas lämna ut all dokumentation till USA…
Mats D : När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
Förresten, finns det någon rimlig logik gällande tidsgränser för överprövningar av avtals giltighet? Här var det ett ramavtal med 4…
Marianne Hammarström : Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
Mycket bra förslag. Om en upphandling/behov ska delas upp görs alltid inför upphandling precis som allt annat som gås igenom…
LXV : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Synd att Lenovo inte har ansökt om överprövning under upphandlingens anbudstid, för att i så fall hade Kammardomstolen varit tvungen…
XD : Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
Intressant dom, men hur blir det i praktiken? Speciellt inom IT så har väl de flesta företag, oavsett svenskt AB…

Senaste inläggen

  • Förslag 12: Öppna upp för längre ramavtal
  • Kammarrätten prövar mål med flera grunder
  • Upphandlingsrelaterat krav eller kontraktsvillkor?
  • Skada inte styrkt vid hävt ramavtal
  • Ok att utestänga svenska bolag med utländskt ägande
  • Tre år med preklusionsfrist – vad har vi lärt oss?
  • När är prövning av ett avtals giltighet berättigad?
  • Skaderisk inte visad vid bristfällig utvärdering
  • Komplexa ersättningsmodeller och riskfördelning
  • Offentlig-privat samverkan åter i ropet
  • Bevisbördan – vem ska visa vad i upphandlingsmål?
  • Tillräckligt tydliga krav räcker enligt rätten
  • EU-domstolen vägleder om ändringar av avtal
  • Förslag 11: Ta bort skyldighet att ange varför upphandling inte delas upp
  • Förslag 10: Förtydligande kring tillgängliga upphandlingsdokument

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Kvalificerad IT-upphandlare | 12-13 november - FULLBOKAD
  • Leda upphandlingar effektivt | 20 november - FULLBOKAD
  • Robusta IT-avtal | 26 november
  • LOU på två dagar | 2-3 december
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 4 december
  • Få fart på er avtals­förvaltning | 10 december (distans)
  • AI för upphandlare | 28 januari
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | Våren 2026
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | Våren 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Våren 2026