Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Fem tips för att nå fram

Det är svårt att få beställare och leverantörer att förstå vad vi upphandlare menar. Charlotta Holmér har tagit fram fem tips som förbättrar din kommunikation.

Språk är svårt. Jag känner mig otroligt dum när jag till exempel vill köpa choklad med grädde i Danmark och servitören säger ”flöööeskum” med frågande blick. Ännu dummare känner jag mig när jag inte kan kommunicera att jag gärna vill ha grädde på chokladen.

I en nyligen avslutad upphandling har vi ställt krav på innesäljare med viss kompetens. Under utvärderingen funderade vi på varför leverantören, som vi vet mycket väl klarar kravet, inte hade angivit det i sitt anbud. Leverantören förklarade att de med den kompetensen visserligen jobbar inne i butiken, men deras titel är utesäljare. De uppfattade vårt krav som att det var just innesäljare som skulle ha kompetensen. Lika dum som med grädden känner jag mig då.

Vi kan inte skriva underlag där alla ord betyder samma sak för alla som läser.

Vi hade kunnat skriva något annat, utan att nämna inne- eller utesäljare. Men innesäljare var vad vi valde att skriva, för att vi ville att personalen i butiken skulle ha kompetensen. Vi upphandlare måste väga alla våra ord på guldvåg. Vi kan försöka vara tydligare genom att skriva SKALL, i versaler, i fet stil, och stryka under, och hoppas att det blir tydligare. Eller så kanske det bara är att inse att vi inte kan skriva underlag där alla ord betyder samma sak för alla som läser. Samma problem finns när vi pratar med våra beställare. Ord som vi upphandlare använder till vardags betyder inte samma sak för våra beställare.

Behöver just nu

Med ordet brådskande menar en upphandlare att något står och brinner och något måste köpas akut för att stoppa branden. Beställaren menar något som de inte haft tid att göra eller bara något de kom på att de behöver ha, och gärna just nu.

Tekniskt svårt betyder för en upphandlare att det under inga omständigheter går att byta leverantör eller produkt. För beställaren är betydelsen att det är lite knöligt och kanske innebär lite extra arbete. Upphandlaren uppfattar att standardavtal i första hand reglerar förhållandet mellan parternas ansvar för det som ska utföras. Beställaren tror att det automatiskt klargör vad som ska utföras eller köpas.

Upphandlaren lämnar över ett upphandlat kontrakt och tror att beställaren tar hand om utförandet, kontakter med leverantörer och så vidare. Beställaren menar att det är upphandlarens roll att förvalta avtalet, och i det ingår att lämna ut nycklar till leverantören.

Får en post it-lapp med pilar och siffror

Upphandlaren frågar efter en teknisk beskrivning och väntar sig en PDF att bifoga förfrågningsunderlaget, men får en post it-lapp med några ord, pilar och siffror. Upphandlare jobbar med inköp men hamnar ofta i frågor som har med avtal att göra, oavsett om det är köp- eller säljavtal hamnar det på vårt bord. Avtal som avtal tänker beställaren.

Pratar jag så obegripligt att ingen förstår vad jag menar? Jag kanske ska anlita en tolk? Men jag kan väl inte vara den enda som känner så här, tänker jag och googlar tips på hur jag kan övervinna språkbarriärer. Hittar några som i och för sig avser språkbarriärer på arbetsplatser där det finns många som inte pratar svenska. Det är ju samma sak, tänker jag. Byter jag bara ut Person eller Kollega mot Beställare eller Leverantör går det säkert att använda i min vardag.

Tips 1: Förvissa dig om på vilken nivå personen befinner sig i fråga om språkförståelse.

Översättning för upphandlare: Jag måste sluta att anta att beställare och leverantörer vet vad upphandling och inköp är. Ibland kanske jag måste börja med att förklara skillnaden på köp och sälj.

Tips 2: Se till att du och dina kollegor talar tydligt och långsamt. Tänk på att artikulera klart och tydligt, att medvetet anpassa språket för att undvika jargong, slang och vardagsuttryck.

Översättning för upphandlare: Jag måste sluta svamla om tilldelningsbeslut, likabehandling, förhandlat förfarande, utvärderingsmodell och kvalificering, utan att förklara vad orden betyder.

Tips 3: Anta inte att din kollega förstår. Kontrollera det – ställs det inga frågor kan du anta att din kollega inte har förstått dig. Be din kollega att sammanfatta vad som just har sagts.

Översättning för upphandlare: Så, ju fler frågor som kommer in under upphandlingen, desto bättre. Lite mer jobb kanske, men det betyder bara att anbudsgivarna har förstått.

Tips 4: Para ihop kollegan med en annan kollega som talar samma språk.

Översättning för upphandlare: Det är okej att skicka leverantören eller beställaren till en tålmodig kollega när jag känner att tålamodet, empatin och tålamodet börjar tryta.

Tips 5: Du behöver ha tålamod, medkänsla, empati, ge uppmuntran och beröm.

Det här är allmängiltigt. Här behövs ingen översättning för upphandlare.

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Lediga jobb

Ansvarig kategoristyrning till Koncernstab inköp och ekonomistyrning i Malmö

  • Upphandlings-och avtalsjurist inom it och digitalisering till Stockholms stad
Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inteIngen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikationKompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstidOtillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jon : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Startdatum för referensuppdragets genomförande är väl ändå ingen företagshemlighet. Det är väl uppgifter om själva kunden, kontaktpersoner hos kunden osv…
Zebastian : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Referensuppdrag*
Zebastian : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Hur fick den uteslutna leverantören reda på att de vinnande ej angett dagar, är inte regeringsuppdrag sekretessbelagda företagshemligheter?
Fia : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Riktigt dålig dom. Ett referensuppdrag är något som är genomfört/pågående och ett datum är därmed historiska fakta. Kravet är att…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Och sen får man fråga sig om anbudsgivaren ställt en fråga eller påtalat det oproportionerliga i kravet under anbudstiden. Om…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Har svårt att förstå varför dessa mål inte ramlar vidare i en proportionalitetsbedömning som faller ut till UHM:s nackdel. Hade…
David Sundgren : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Bra kommentar! "Alla tänkbara dagar i mars uppfyller kravet".
Björn : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Kammarrätten i Göteborg säger en sak i mål nummer 3025-20 och Jönköping säger något annat. Kan de inte prata ihop…
Richard : Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
Hej, Skulle ni kunna utveckla varför det eventuellt inte föreligger en skyldighet för den upphandlande myndigheten att enligt 12 kap.…
Torsten : Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
Olyckligt dom. Om en anbudsgivare har angivit t ex "mars 2024", så menar domstolen att det är fel eftersom det…

Senaste inläggen

  • Ingen skada och sanktionsinvändningar bar inte
  • Kompabilitetskrav utgör inte teknisk specifikation
  • Otillåtet för anbudsgivare att justera uppgifter som rör obligatoriska krav efter utgångstid
  • Del 3: Nu ska ni få veta en hemlis…
  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • AI för upphandlare | 5 november
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 12 november
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026