Avtalsuppföljning

Arian DushkuExpertkommentar Tänk dig en fotbollsmatch där du inte tar med din bästa försvarare förrän motståndarna redan har gjort tre mål. Ingen vettig tränare skulle göra det, eller hur? Men det är precis vad många gör i sina upphandlingar när de låter avtalscontrollern komma in efter att avtalet är påskrivet och leveranserna har börjat. Mitt råd? Sätt in avtalscontrollern på planen redan från avspark! skriver Arian Dushku, avtalscontroller.

Avtalsuppföljning DEL 10 Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko går igenom avtalsuppföljning på åtta veckor. I den tionde och sista artikeln lotsar de läsarna igenom de återstående fem veckorna.

Avtalsuppföljning DEL 9 Den ekonomiska uppföljningen är inte bara en retroaktiv analys av verksamhetens inköp. Den ger också indikationer på beställarnas och leverantörernas tolkning av avtalsvillkoren. Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko går igenom tre ambitionsnivåer för uppföljningen.

Avtalsuppföljning DEL 8 Det finns mängder av inspirerande utbildningar i ämnet avtalsuppföljning. Men frågan är: hur gör man rent praktiskt? Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko går igenom avtalsuppföljning på åtta veckor.

Avtalsuppföljning DEL 7 Det finns en besparingspotential i offentliga inköp. Organisationer kan handla från avtalsleverantörer enligt korrekta avtal och till korrekta priser, skriver Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.

Avtalsuppföljning DEL 6 Avtalet är signerat och publicerat i avtalskatalogen och registrator har arkiverat handlingarna. Nu är det dags att börja analysera resultaten och dra slutsatser om upphandlingen. Vilka villkor är de "heta punkterna"? undrar Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.

Avtalsuppföljning DEL 5 Hur bidrar avtalsuppföljningen till bättre utvärderingskriterier som resulterar i bra pris på kravställd kvalitet? Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko pekar på tre nödvändiga steg.

Avtalsuppföljning DEL 4 Upphandlaren samlar ofta en referensgrupp av sakkunniga från sin organisation för att ställa relevanta obligatoriska krav i en upphandling. Men det som glöms bort är en detaljerad avtalsuppföljning, skriver Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.

Avtalsuppföljning DEL 3 Kvalificeringskraven i en upphandling är viktiga. Den leverantör som har svårt att klara kvalificeringskraven har även svårt att uppfylla andra obligatoriska krav. Bra kvalificeringskrav sållar agnarna från vetet, konstaterar Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.  

Avtalsuppföljning DEL 2 Ekonomisk uppföljning börjar ofta med en inköpsrapport, en lista på organisationens leverantörer med inköpsbelopp och fakturor under en viss period. Rapporten hjälper till att hitta stora som små leverantörer, skriver Bo Cederberg och Marina Ignatushchenko.