Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 4 nov 2025 • Stockholm
    • Praxisdagen • 11 nov 2025 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Hårda krav på ny upphandlingschef

Håbo kommun rekryterar just nu en upphandlingschef. Här är kraven för att bli chef över den avdelningen.

| 2017-04-10

Kraven som Håbo kommun ställer på sin blivande upphandlingschef är många. Först och främst krävs det en bred erfarenhet av upphandling. Flera av dem som har sökt tjänsten har erfarenhet av upphandling bara från specifika områden inom upphandling. De är nischade i sitt eget verksamhetsområde.

– Vi söker en person som har en bred erfarenhet inom många olika områden, inte en specialist på till exempel entreprenadupphandlingar, säger Vipul Vihtlani, Håbo kommuns ekonomichef och ansvarig för rekryteringen.

En högskoleexamen inom juridik eller ekonomi är också ett krav från Håbo kommun. Till det kommer många mjukare kvalifikationer som affärsmässighet och att kunna fungera som ett kreativt bollplank för de övriga upphandlarna.

– Att vara kunnig inom ämnesområdet leder också till att man blir ett bättre bollplank, menar Vipul Vithlani. Att kunna kommunicera på ett pedagogiskt sätt är också viktigt för att kunna förmedla lagparagrafer och affärsmässighet.

Andra viktiga egenskaper är att få ihop teamet, de sex personer som upphandlingschefen är chef över i Håbo kommun. Chefen ska även fungera som ett kreativt bollplank för kollegorna. Därför är de viktigt att vara kunnig inom upphandling, menar Vipul Vithlani.

Det är svårt att rekrytera till tjänsten. Det är stor efterfrågan på upphandlare och det finns många arbetsmöjligheter i Stockholmsområdet:

– Det är svårt att plocka från andra kommuner. Behöver man inte flytta eller pendla till Håbo så avstår man hellre. Det är hård konkurrens om de sökande, säger Vipul Vithlani.

Även lönenivån medför svårigheter för mindre kommuner då löneskillnaderna är ganska stora i jämförelse med de större kommunerna:

– I de mindre kommunerna ligger lönen för en upphandlingschef på ca 40 000 till 55 000 kronor och i de större mellan 55 000 och  65 000 kronor i månaden

Till att börja med försökte kommunen själv att rekrytera men svårigheterna gjorde att man valde att anlita ett rekryteringsföretag.  Vipul Vithlani är trots svårigheten ändå förhoppningsfull:

– Vi kommer att få tag i den vi söker, men det kommer ta lite tid. Det går inte snabbt. Det är viktigt att rekryteringen blir rätt eftersom upphandlingschefen är strategiskt viktig för kommunen. Fel rekrytering kan få konsekvenser.

Läs mer: Karriär

Catharina Svensson

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

En kommentar på “Hårda krav på ny upphandlingschef”

  1. Gun Gustafsson skriver:
    2017-04-25 kl. 08:15

    Jag är förvånad att det viktigaste (så som det framstår i denna artikel) för att bli en bra ledare är bredden och mängden på upphandlingarna. Det viktigaste efter att vara en bra ledare är väl att ha erfarenhet och viljan att göra bra affärer.
    Lycka till i ert sökande.

    Svara

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

Administratör till inköpsenheten – Sollentuna kommun

Gruppchef till Upphandling – led med mod, struktur och affärsfokus

Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandlingKoncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras omAllt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitetNyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktärFörändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Det nämns inte i artikeln men i kammarrätten anger en domare skiljaktig mening vilken ändå är ger en intressant synvinkel:…
Björn : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Domstolen konstaterar helt väntat att förfarandet inte kan ändras under upphandlingens gång. Så det var det. Sedan ska avtal tilldelas…
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Och här är domen från förvaltningsrätten https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141445_4881-24%205660-24.pdf
Jakob Waldersten : Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
Länken hänvisar till annat mål än det som artikeln avser. Rätt mål finner ni här https://information.konkurrensverket.se/beslut/1_20260210141716_5355-25%205356-25.pdf
LII : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
Gissningsvis punkt 20 i domen....
LXV : Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
"Vår uppfattning är att skälet till att underleverantörerna generellt skulle hanteras i enlighet med artikel 63 är att den upphandlande…
Undrande upphandlare : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
En sak jag har svårt att förstå är varför förhandlat förfarande egentligen måste vara ett tvåstegsförfarande. Det går alldeles ypperligt…
Catherine Finér : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Bråttom är en ursäkt för dålig planering. Om en upphandlare är involverad i hela processen och inte bara pakethållare så…
David B : GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
Din bästa affär är alltid din nästa affär
Jonas : Fel att förkasta anbud som onormalt lågt
Nu sitter VDn för Jain Trädgård häktad för grov ekonomisk brottslighet så kanske inte var så dumt att förkasta ett…

Senaste inläggen

  • Ny lag om offentlig säljverksamhet – vad innebär den för offentliga aktörer?
  • Koncernomsättning ska beaktas vid undantag för intern upphandling
  • Allt för stor risk för godtyckliga bedömningar – upphandling fick göras om
  • Hur precis måste en leverantör vara när den överprövar ett avtal?
  • Nyttjande av dotterbolag ska anses som åberopad kapacitet
  • Komplettering eller otillåtet åberopande av annans kapacitet?
  • GÄSTKRÖNIKA: Fler förhandlade upphandlingar – men varför stanna vid 1 av 20?
  • Förändrade ersättningsvillkor ändrade inte ramavtalets övergripande karaktär
  • Intresse av att konkurrera om avtal vid ogiltighetstalan
  • Konsekvenser av ett nytt obligatoriskt krav
  • Skaderekvisitet uppfyllt – trots bristande kravuppfyllelse
  • Felaktigt förkastade anbud grund för ogiltigförklaring av anbud?
  • Tvingande hänsyn – även om ingen av parterna vill det?
  • Resurser som utgör kvalificeringskrav måste åberopas – även i koncernförhållande
  • SLUTREPLIK: Inget visar att auktorisationssystem utnyttjas medvetet

Aktuella utbildningar

Delta på distans eller på plats i Stockholm. Valet är ditt.

  • AI för upphandlare | 26 mars (distans)
  • Säkerhetsskyddad upphandling | 14 april
  • Robusta IT-avtal | 15 april
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april (på plats)
  • LOU på två dagar | 18-19 maj
  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 20-21 okt
  • Kvalificerad IT-upphandlare | 10-11 nov
  • Leda upphandlingar effektivt | Hösten 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Hösten 2026
  • Ramavtal – fördjupningskurs | Hösten 2026